Утп в 1с это

Обновлено: 07.07.2024

Управління виробничим підприємством (УВП) или Управління торговим підприємством (УТП)?

УТП или УВП? Как сделать правильный выбор? Сравнение, разница, отличие.

Какую конфигурацию внедрять и как выбрать: УВП или УТП ? Что нужно учитывать при сравнении УТП c УВП. Почему надо рассматривать различные варианты, и не стоит ориентироваться только на “название продукта”?

С 01.07.2019 повышается цена на программный продукт "Управління торговим підприємством для України", сообщает САБ. Узнать подробнее >>>
Новая цена составит 22 000 грн без НДС.
Если планировали приобрести, не медлите, еще действует старая цена. Обращайтесь к нашим менеджерам.

Сложность выбора программного обеспечения для управления собственным предприятием обусловлена огромным выбором различного софта (в портфеле сейчас более 100 названий готовых продуктов: типовых решений и отраслевых конфигураций). В данном обзоре мы попробуем показать "другие грани" этого вопроса, которые не всегда поднимаются на "стандартных" переговорах: итак, УТП или УВП.

Несмотря на вроде бы такие разные ниши как “виробництво” и “торгівля” эти два продукта очень часто попадают в поле зрения руководителей как производственных компаний, так и торговых при выборе готового решения линейки.

Первое, что настораживает, - это присутствие слов «производство» и «торговля» в названиях данных программных продуктов.

Наиболее частые вопросы-сомнения:

Как мы можем автоматизировать производственные процессы на программном продукте для торговли?

➾ На самом деле, в УТП (и даже в УНФ Управління невеликою фірмою) присутствует функционал, которого достаточно для многих производств: несложный расчет себестоимости продукции, непередельная схема производства, - реализовано в коробочной версии этого ПО. Мало того, есть веские преимущества перед УВП: проще внедрять, проще первичный запуск, проще сам продукт, дешевле сопровождение и совокупная цена владения ПО. Однако, в УТП отсутствуют некоторые столько важные функции – например, такие как бюджетирование и производственное планирование. Однако нужно понимать, что присутствие этих функций в УВП не дает гарантию, что они будут внедрены: успешно использоваться и приносить ощутимую выгоду применения, а не имитировать Excel, в котором квалифицированные работники могут делать все с таким же успехом, а то и лучше.

Как мы можем автоматизировать торговлю на программном продукте для производства? Подойдет ли нам данный продукт?

➾ На самом деле, в УВП функционал для торговли столь же функционален, а в некоторых моментах даже более обширный, чем в УТП. При этом есть неоспоримое преимущество перед УТП: это наличие модуля бюджетирования и функций учета по международным стандартам IFRS. Еще до недавнего времени, если предприятию нужно было внедрять бюджетирование и GAAP/МСФО, многим торговым дистрибьюторским компаниям оптимальнее было автоматизироваться именно на УВП, - да, именно! - на продукте с названием “управління виробництвом”.

Если в УВП настолько широкий функционал, и он превосходит УТП, почему - просто не брать УВП?

➾ Есть свои “нюансы”. Во первых, - цена вопроса: УТП 10530 грн, а УВП 68904 грн (согласно прайса на 01.04.2017: Price 1C:Підприємство), а также совокупная стоимость будет превосходить в разы (о том что такое совокупная стоимость, - можно посмотреть видео здесь.. ).

Кроме того, недавно вышел новый “флагман” другой линейки, - BAS ERP. В котором есть и бюджетирование, и МСФО/GAAP, которые реализованы гораздо привлекательнее чем в УВП.

Стоит заметить, что хотя внедрение УВП на порядок дороже, но внедрение этого продукта все равно выходит в результате бюджетнее, чем внедрение западных аналогов.

Как нам без блока планирования и блока бюджетирования?

➾ Блок планирования есть и в других решениях, а календарное / посменное / динамическое планирование производства в УВП на деле может оказаться не совсем таким, как вы ожидаете. Блок IFRS – вроде бы заявлено что "реализовано", но по сути это "трансляция проводок".

Итак, что имеем среди недостатков УВП: цена ПО, совокупная цена, что еще?

➾ Продукт УВП довольно сложен в понимании конечными пользователями, это действительно громоздкое решение. Принимая решение и его внедрении, - нужно четко это понимать.

Выводы

Поэтому, в каждом индивидуальном случае, нужно подходить очень ответственно к выбору ПО. Провести встречи, по возможности не с одним партнером, а с несколькими. Обрисовать свои задачи максимально абстрагировано, без привязки к своим предпочтениям и предубеждениям. От выбора базового продукта в очень сильной степени зависит как успешная реализация проекта, так и цена вопроса.

Обратите внимание! После появления такого инструмента как API, уже нет необходимости ориентироваться на 1 продукт в который нужно “засунуть все”. В некоторых случаях имеет смысл внедряться модульно, выстраивая инфраструктуру реально работающего ПО, а не “заявленного в инструкции” функционала, которым так и никто не начал пользоваться.

Как правило, использовать в малых отечественных мануфактурах такое тяжеловесное ПО как УВП, - далеко не оптимальное решение.

Для "виробничих мануфактур" - можно рассматривать СааС-сервисы / веб-решения класса MRP, с которым можно работать как через браузер, так и установить локально на своих мощностях.

может использоваться в cloud,
API-интеграция с др. приложениями,
приятная цена.

Хотя разница между УТП и УВП заключается в том, что используется разный по объему обхват возможных функций для ведения учета и менеджмента, - анализировать только функциональность при выборе между УТП или УВП или все же BAS ERP не достаточно. Вопрос требует:

более детального изучения перспектив развития информационных технологий и планов развития автоматизируемого предприятия в горизонте не более 3-5 лет (сейчас ПО развивается так быстро, что рассчитывать что система прослужит более 3 лет, - слишком оптимистично),
оправданности вложенных средств и получения весомых аргументов на вопрос о целесообразности внедрения более сложного комплексного программного решения.

В нашей практике есть пример, который с одной стороны является неприятным кейсом, а с другой стороны, - можно приводить его в пример клиентам. Мы принимали участие в тендерном конкурсе, где после первичного анализа потребностей и задач бизнеса, мы отстаивали позицию внедрять УТП, однако этот тендер мы не выиграли и клиент выбрал УВП и др. компанию. Внедрение затянулось как в части написания ТЗ, так и выполнения других работ в соответствии с календарным план-графиком, в результате договор с подрядчиком it-услуг был пересмотрен, и мы были приглашены уже для "исправления ситуации".

Принимая решение о внедрении УВП нужно быть готовым не только принимать "трепетно-внимательное" участие в проекте со своей стороны заказчика, но так же ожидать от руководителя проекта со стороны своего it-партнера глубоких компетенций и опыта. Кроме того проекты автоматизации на основе сложного монолитного комплексного решения в любом случае несут дополнительные риски, по сравнению с easy-solutions или модульными решениями, или так называемой сервисно-ориентированной архитектурой.

Если бы заказчик сделал выбор в пользу УТП, внедрились бы они быстрее и "меньшей кровью"?

➾ Мы считаем, что - да. В результате, нам был передан этот проект, и совместными усилиями с заказчиком мы вложились в сроки и внедрили УВП.

В любом проекте все будет зависеть от конкретных входящих условий и целей, которые стоят перед управленцами и собственниками вашей компании.

Чтобы не дорабатывать лишнего сложного функционала по задачам расчета себестоимости, можно смотреть в сторону УВП.
Чтобы получить более удобный, более современный инструмент, в котором уже учтены сложности УВП, и есть возможность работы через браузер, - возможно стоит уже смотреть на ERP.
А чтобы сократить бюджет и сроки – возможно это будет УТП или даже УНФ.

Обращайтесь за консультациями, как минимум мы можем дать вам альтернативную точку зрения, которая никогда не бывает лишней.

Внедрение учетной системы, - так или иначе все равно будет отнимать и ваше время, и ресурсы, поэтому лучше сразу принять правильное решение.

Ответы на вопросы читателей

Сквозной учет производственных затрат в разрезе Заказов покупателя

Вопрос:

Здравствуйте, подскажите,смогу ли я при покупке УТП вести собственное производство и перемещение материалов на единицу продукции на основании заказа покупателя?

Ответ:

Да, такой учет возможен. УТП позволяет проводить сквозной учет затрат по заказам покупателя.

Для этого необходимо в документах, отражающих выпуск такой продукции

и списания затрат на такую продукцию указывать документ-основание Заказа покупателя.

Однако, следует учесть, что в конфигурации присутствует упрощенный вариант учета производства и распределение конкретных затрат на конкретный Заказ покупателя возможен только для материальных затрат. Распределение общепроизводственных расходов (зарплата, взносы, амортизация) производится по подразделению и номенклатурной группе в целом, по заранее установленным правилам.

Выплата зарплаты в 1С:Підприємство УТП | расчеты с сотрудниками и государством

Расчеты с работниками и бюджетом: выплата заработной платы, больничных, аванса, перечисление налогов, взаиморасчеты, правила оформления ведомостей, отчеты.

Настройка колонтитулов в отчетах 1С:Підприємство

Иногда очень важно при печати отчетов видеть в распечатанном виде кто сформировал отчет, когда, возможно еще какую-то информацию.

Как изменить язык в печатных формах 1С:Підприємство

Что делать, если печатная форма в программе 1С:Підприємство 8 выводится на русском языке, а нужно на украинском или наоборот? Какие настройки нужно сделать, чтобы в 1С:Підприємство изменить язык печатной формы? Ответ приведен на примере Управління торговим підприємством. Но механизм изменения языка для печати первичных документов из 1С:Підприємство аналогичен для многих конфигураций, в частности и для Управління виробничим підприємством.

Принятие к учету нематериальных активов

Документ «Принятие к учету НМА» предназначен для отражения принятия нематериальных активов к управленческому и регламентированному учету. Принятие НМА к учету означает, что формирование стоимости объекта окончено. Указанная в документе стоимость списывается со счета учета инвестиций (бухгалтерский учет, ) и из регистра «Поступление НМА» (управленческий учет).

Ввод сведений о банковских карточках сотрудников в 1С:Підприємство

Учет скидок по дисконтным картам в "Управління торговим підприємством"

В данной статье мы рассмотрим учет скидок по дисконтным картам в рознице в 1С:Підприємство на примере конфигурации "Управління торговим підприємством УТП".

Поступление нематериальных активов НМА

1/6/2021 10:06:19 PM
УТП, УПП, Инструкции

Как в 1С:Підприємство отразить покупку программного обеспечения: приобретение программы "1С:Підприємство 8" и других нематериальных активов? Пользовательская инструкция отражения хозяйственной операции "Приобретение нематериальных активов НМА" на примере конфигурации "УТП Управління торговим підприємством" (аналогичным образом данная операция отражается и в программе "УВП Управління виробничим підприємством").

Военный сбор в 1С:Підприємство 8

1/6/2021 8:57:43 PM
УТП, ВоенныйСбор, 1С, Инструкции

Подробная инструкция о том как, добавить и отразить, провести и начислять военный сбор в 1С:Підприємство 8.2 / 8.3

Функциональные возможности конфигурации УТП Управління торговим підприємством, ред. 1.1

Новые функциональные возможности программного продукта "Управління торговим підприємством" ред. 1.1: описание новых функций, аналитик и механизмов учета, сервисных обработок, отчетов и др.

Планирование закупок в "Управління торговим підприємством". Практический кейс.

Планирование закупок в УТП / УВП ➾ автоматическое формирование плана закупок и заказов поставщикам, закупки по "точке заказа" потребностей.

Читайте также: