Как apple делает презентации
Обновлено: 06.07.2024
Всем привет! Я - Олег Ткачев, совладелец Wellhead, и я люблю разложить всё по полочкам. Расскажу немного о том, что меня побудило написать этот почти лонгрид. Мой коллега потратил целый час на просмотр презентации, пришёл в полный восторг от новых продуктов и чуть было не купил себе часы, которые ему не нужны.
Я подумал о том, что надо бы изучить её и понять, как извлечь пользу для агентства и наших клиентов.
Последняя презентация Apple – динамичная, эффектная и убедительная, так считаю я и многие мои коллеги.
Я решил провести анализ презентации, чтобы лучше понять, как она устроена, как воздействует на потребителя и какие полезные приёмы мы можем вычленить из неё для своих презентаций и для проектов наших заказчиков.
Я не буду говорить об устройствах и их характеристиках. Главный герой — сама презентация и её структура. Как законченный продукт, который делали очень опытные специалисты. Как яркая иллюстрация коммуникационной стратегии бренда на данном этапе.
Я сделал разбор той части, где презентовались новые модели часов.
Длительная и мощная. Она настраивает потребителя на «волну» последующей презентации: динамика, яркость, позитив. Заметны гипнотические визуальные приёмы: крутящиеся цветные круги, фокус на дыре в центре.
ПРИВЕТСТВИЕ
Контекст – напомнили о ковиде, рассказали, что компания молодец и её продукты очень помогли в этой ситуации. Плавно перешли к теме здоровья.
Рассказали, что сделали новые продукты – сразу выделили ключевое УТП – связали с темой здоровья – поговорили о важности.
- я (Кук) сам использую,
- многие используют (статистика лидерства),
- личные истории о том, как часы спасали жизнь – эмоциональные и восхищающие.
Прямо говорили, что без часов всё могло кончиться очень плохо, то есть просто пугали ))).
Углубились в медицинские функции для здоровья – подробнее, с объясняющим роликом. Фактически еще раз повторили всё ранее сказанное, но подробнее, с другим видеорядом и другими спикерами.
Процесс замера уровня кислорода в крови: фокус на красоте и шоу в ущерб натуралистичности и точности.Далее пошли блоки по другим выгодам продуктов для разных типов потребителей.
Привлекали дополнительные аудитории и снимали основные возражения.
Про начинку (процессор и тому подобное). Это было для гиков и чтобы все убедились: вы будете платить за более мощный, улучшенный со всех сторон продукт.
Про дизайн – что интересного для визуалов, эстетов. Упомянули связь с многовековым дизайном наручных часов. Это напоминало, как сейчас представляют и продвигают совриск, связывая его с классическим искусством.
Этот кадр можно считать мудбордом всей презентации.Для кинестетиков рассказали про дизайн через свои новые браслеты без застёжек. Разные конструкции, разные материалы.
Упомянули семейные ценности (куда без них?). Рассказали, что часы можно купить, даже если у ребенка или пожилого родственника нет айфона. Можно подключиться к другому.
Если денег мало – есть дешёвые версии.
Следом был запущен юмористический ролик, смысл которого в том, что будущее уже наступило. Случайно ли юмор шёл следом за защитой окружающей среды? Мне показалось, что они постарались снять пафос и занудство предыдущего посыла.
И тут (после двух минут отдыха) пошёл большой блок про фитнес-функции часов. Разные ведущие, разные аспекты, но это был довольно длительный блок на 7 минут.
В завершение напомнили про экосистему Apple – постарались закрепить мысль, что если у вас уже есть Apple, то уже никуда не денешься.
Далее был большой блок про iPod.
Вместо титров пустили перечень всех устройств и функций в них, о которых шел рассказ.
ТЕПЕРЬ ОБ ОБЩИХ ВЫВОДАХ.
Несмотря на множество функций, ассортимент, большое число технических параметров и кучу разных вариантов использования, и огромные возможности компании в области коммуникаций была выбрана одна главная тема – ракурс, под которым шла презентация.
Главной темой сделали тему здоровья. Все остальные аспекты носили явно второстепенный, подчиненный характер, были дополнительными «плюсами» за продукты. Закрывали возможные возражения и вопросы.
Основной подход – постоянная смена докладчика. Причём Кук выступил со вступительной частью, а по продуктам рассказывали их лидеры. Джеф ( Apple Watch) постоянно перебивался разными экспертами. В целом один блок одного докладчика занимал 2-3 минуты. Чем дальше, тем короче становились блоки (исключение было сделано для фитнес-блока).
Джеф вёл основную канву, эксперты повторяли и углубляли его тезисы. Совершенно не стеснялись многократно повторять уже высказанные мысли. Меняли формулировки и визуальный ряд.
Было очень много иллюстраций. Примечательно, что не стремились к натуралистичности. Были показаны общие образы и сделан фокус на эффектности.
Каждый тезис сразу подтверждался фактами, свойствами, показом конструкции. Никаких длинных, безосновательных рассуждений. Тезис – доказательство (пример).
Не сказать, что выводы открывают нам Америку, но полезно посмотреть, как книжные приёмы круто воплощаются в реальной презентации.
Мы задались вопросом о стратегии коммуникации.
Почему основной идеей выбрали тему здоровья?
Вряд ли дело в простом хайпе. И как мне кажется, есть два варианта. Либо основной целевой аудиторией были выбраны люди, уже имеющие предыдущие версии Apple Watch, и стояла задача переключить их на новую модель. Здесь тема здоровья на фоне КОВИДа стала сильным аргументом – вот зачем вам новые часы, даже если ваши существующие тоже неплохие.
Либо другая версия: новаторы уже обзавелись AW и фокус на функции здоровья – это возможность убедить консерваторов, которым не нужны прочие функции, всё-таки купить AW.
Иллюстрация VisualMethod
Если кратко, то Apple учли в презентации тренды на всех уровнях: сказали о том, что беспокоит аудиторию в социально-политическом плане, дали информацию о своем продукте не только с технической точки зрения, но и с учетом личных интересов разработчиков, и визуализировали все с помощью анимации, которая сейчас на пике популярности в публичных презентациях.
Разберем презентацию Apple от начала до конца
На эти вопросы мы вместе с клиентами студии VisualMethod отвечаем перед тем, как взять в работу любую презентацию. Что интересно, ТОП-руководители крупных компаний с большим желанием обсуждают цели и дают ответы на эти вопросы.
1. Цель. Что зритель должен знать, думать или делать после WWDC20?
Здесь все, на первый взгляд, очевидно — зритель после презентации должен отдавать предпочтение продукции Apple. Значит ли это просто покупку очередного гаджета? В этом году Apple расширила границы и призвала не просто голосовать рублем в магазине, а пустить себя в жизнь человека на 100%.
Интересный жест – занять место зрителя
Это проявлялось в нескольких моментах. Во-первых, Apple перепозиционируется из продавца продуктов в поставщика услуг для повседневной жизни, стремясь к модному сегодня статусу экосистемы. Во-вторых, представители компании обращались к разработчикам не только по рабочим вопросам, но и показывали, как благодаря Apple зрители могут быть ближе к семье, заботиться о здоровье, перемещаться по городу и отдыхать.
Поэтому если сформулировать цель кратко, то она прозвучит примерно: жить с Apple.
2. Аудитория. Кто должен совершить целевое действие после WWDC20?
Хотя всемирная конференция Apple и обозначена как мероприятие для разработчиков, на деле это PR-событие, и вторая (если не первая) его аудитория – пресса, блогеры и общественные институты. Именно поэтому CEO компании Tim Cook начал Всемирную конференцию разработчиков с мнения о событиях, которые в настоящее время влияют на мир: движения Black Lives Matter и всемирной эпидемии коронавируса.
Озвучить позицию по поводу острых вопросов абсолютно правильно — компания такого размера и с такими влияющими на жизнь людей продуктами просто не может держаться в стороне. Зато если открыто заявить о своей позиции, то именно в этом изложении она и будет цитироваться дальше.
«Настало время стремиться к достижению цели, чтобы построить будущее, которое соответствует нашим идеалам равенства», — отметил Кук и сообщил об инициативе Apple по расовому равенству и справедливости и инвестициях в эту активность в 100 миллионов долларов.
Обратите внимание на символы позади Кука — все они со смыслом о важных событиях в обществе.
Чуть позже Кук поблагодарил работников здравоохранения всего мира за их усилия по борьбе с коронавирусом и сообщил о том, что продукты Apple оказали глубокое влияние в этой ситуации и помогли «оставаться на связи с семьей и друзьями, выполнять свою работу, выражать свои творческие способности и развлекаться, а также развлекать других».
Смотрите, два супер-важных повода и два аргумента в пользу Apple. Вот она — работа с репутацией. И эта работа нацелена не на разработчиков. Акции Apple также выросли во время основного доклада и закрылись на 2,6% до 358,87 долл. Это является признаком того, что инвесторы были довольны новостями о программном обеспечении и компании.
«Заметили, сколько раз в разных формах спикеры конференции сказали слово «великолепный»? Еще более волшебный, восхитительный, невероятный. Фанаты инфо стиля наверняка были в шоке. Так вот это и есть стиль бренда. Вы можете увидеть его же на сайте компании. Если бы они сказали «мы лучшие» один раз — это звучало бы как хвастовство. Но если восхищенные прилагательные звучат в каждом предложении — это воспринимается как естественный стиль компании», — отмечает Виктория Рындина.
Еще один прием — не говорить, что было плохо, а стало хорошо. В Apple говорят: «стало еще лучше», «работать еще проще и удобнее», «эта функция еще более незаменимая». Вот это «еще более» убирает проблему с вопросом «а что, раньше было плохо» и не дает аудитории разочаровываться.
Также стиль с восхищением хорошо работает на фоне демократичного внешнего вида спикеров и их спокойного тона. В джинсах и рубашках люди выглядят как друзья, им можно доверять. Их уверенные жесты и четкая артикуляция создает ощущение профессионализма. То есть, не создается впечатление, что эти люди хвастаются или преувеличивают. Наоборот, кажется, что они искренне делятся хорошими находками. Отличная комбинация, которая работает. PR-специалисты, берите на заметку.
Ценности Apple
Финальные наблюдения в этом блоке. У Apple есть прописанные ценности – на сайте, в материалах о компании. Ценности нужны в том числе для имиджа, чтобы создавалось цельное представление о компании, но они работают, если подтверждаются примерами. Поэтому в каждом программном выступлении и на мероприятиях представители Apple называют свои ценности и то, как они воплощены в жизнь. Это об универсальном доступе, окружающей среде, конфиденциальности. Заметили, как эти ценности были «вшиты» в выступления спикеров? Обычно это самая скучная часть, и у Apple этот блок тоже был затянут и спокоен так, что хотелось взять в руки iPhone, но при многократном повторении все же работает прекрасно, создавая нужное впечатление о компании.
Формат конференции из года в год менялся только в деталях. В этом году для компании была очевидная, но и сложная задача — провести крупнейшую конференцию в мире онлайн. Удержать внимание в течение двух часов без живого контакта с аудиторией. Впервые не было зрителей, аплодисментов и возгласов.
Блогеры и авторы статей отметили перемещение камеры из театра в офис, я зафиксировала для себя важный нюанс с представлением продуктов Apple там, где они используются — на рабочем месте, в спортивном зале, гараже, квартире. Это погружает в нужную атмосферу. Единственное, что не смогли показать – это перемещение по городу, но вместо этого был симпатичный ролик в 3D.
«Тайная» лаборатория Apple тоже была среди локаций
«Особенно классно было увидеть много всякой внутрянки кампуса Apple, которую вообще нигде не посмотришь», — написал после конференции один из зрителей.
Мне презентация понравилась, она была довольно динамичной, хотя и осталось послевкусие искусственности. Вероятнее всего, конференция была в записи, а ту самую «искусственность» создавали бегающие по тексту на рире глаза спикеров, склейки переходов локации. Сам сценарий был продуман до мелочей. Давайте разберем несколько нюансов.
Как провести конференцию в два часа и удержать внимание зрителей. С помощью смены локаций, спикеров и визуальных инструментов.
Про локации я уже написала выше, спикеры подбирались так, чтобы говорить узко о своем предмете разработки. Это создает ощущение профессионализма. Из склеек были использованы в общем-то стандартные схемы — переход через мобильный телефон (пример: Крейг Федериги берет в руки телефон и дальше начинается следующий эпизод презентации с демонстрацией экрана), пролеты вдоль здания, устная передача слова от спикера к спикеру, склейка через презентацию. Хорошие рабочие инструменты.
Логика выступлений — строго по цели
- Сделать заявление компании о важных событиях в мире. Это нужно, чтобы обозначить позицию компании и задать тон.
- Подстроиться под аудиторию и привлечь внимание. Презентацию начали с простых изменений, которые интересны всем зрителям. Например, виджетов. Организация приложений была «зудящей» проблемой, о которой часто писали на форумах. Решение простое, охват аудитории максимальный, тема вызывает доверие и затягивает.
- В середине конференции дали новые продукты, которые еще недостаточно популярны – это подписки на ТВ и прочие электронно-развлекательные продукты. Тизер Foundation|Apple TV+ разбудил немного заснувшую аудиторию и дал возможность отдохнуть от спикеров.
- В конце конференции поставили самые важные анонсы, например, о постепенном отказе использования чипов Intel. Это давняя уловка — ставить в конце самое интересное, чтобы удержать внимание зрителей до конца.
- Кук отпустил аудиторию чуть раньше, чем закончились 2 часа. Это хороший прием, чтобы оставить ощущение недосказанности и заинтересовать зрителя подумать о том, что он услышал и заставить действовать.
О дизайне скажу отдельно
Вся презентация оформлена в черно-серебряных фирменных цветах компании. Это поддерживает общую визуальную линию бренда, при этом есть несколько совершенно точно просматриваемых трендовых нюансов:
Текст на слайдах
Презентации Apple в целом всегда были сделаны с минимумом текстовой информации. К сожалению, большинство презентаций, которые мы видим в России, все еще содержат базовую ошибку — большое количество текста на слайдах. Это допустимо только в презентациях для чтения. В презентациях для выступлений слова могут и должны появляться преимущественно в роли отдельных самостоятельных объектов — взаимодействующих друг с другом, обозначающих действия и понятия, а не поясняющих их.
Текст – это отдельный объект на слайде, если спикер зачитывает текст, то его нет в кадре.
Анимация
Это тренд в дизайне презентаций 2020 года, и он останется с нами и дальше. Что отличало анимацию в презентации Apple? Естественность. Текст, иконки, объекты появлялись ровно так, как мы ожидаем этого «в жизни», а точнее, как мы привыкли это видеть на своих экранах – в приложениях и на сайтах. Возьмите этот пункт во внимания, работая в PowerPoint. Анимация снова в моде, но она должна быть ненавязчивой.
Переключение между блоками через анимацию выглядело так же естественно, как нажатие кнопки
Градиент
В момент, когда спикер представляет новые возможности Сири, на экране появляются слова, оформленные с эффектом градиента. Вы можете встретить градиент в коммуникациях многих крупных брендов, сейчас он на пике популярности.
Прозрачные плашки
Apple сделал акцент на мультизадачности пользователя и показал, как видео продолжает демонстрироваться на экране при переходе из приложения в приложение. Это так, люди и дальше будут делать несколько дел одновременно. Параллельную работу с приложениями спикеры показывали с помощью расположенных рядом объектов и полупрозрачных плашек. Вы можете использовать эффект с полупрозрачностью, когда хотите разместить рядом несколько блоков информации или показать связь нескольких объектов.
3D-модели
Их Apple демонстрирует в эмодзи, видеоролике, в иконках и других дизайн-элементах презентации. Такой стиль оформления все еще на пике популярности и по прогнозам в дизайн-сообществе продержится еще пару лет.
5. Активация. Конференция закончилась — что дальше делать?
В этой статья я сделала обзор только первого дня мероприятия, потому что для тренировки навыков публичных выступлений и разработки презентаций он самый показательный. Apple же продолжила встречи с разработчиками в разных форматах и в последующие дни. Первую реакцию аудитории мы уже увидели — инвесторы отреагировали и акции компании выросли, СМИ и блогеры написали тысячи публикаций, разработчики активно обсуждают каждую новинку. Думаю, целевые задачи по действиям в компании выполнены.
Подводя итоги нашего текстового «курса» разработки презентации и публичных выступлений, скажу, что хотя мы и готовы сделать презентацию в стиле Apple, я всегда обращаю внимание на более важный момент. Apple — это не одна презентация, а продуманная коммуникационная стратегия. Надеюсь, что на примерах выше мне удалось это показать. Из моего опыта — продает собственный стиль компании, даже если он далек от Apple.
Что касается самого контента презентации, то мне показались полезными разговорник от Сири, транскрибирование текста после ввода стилусом и та самая организация иконок приложений, которую показали на старте.
Чтобы создать презентацию Keynote, для начала нужно выбрать тему, которая включает коллекцию готовых макетов слайдов. Каждый макет слайда включает заполнители для изображений и текста, которые оформлены как заголовки и основное содержимое. Чтобы добавить собственное содержимое, замените эти заполнители собственными материалами.
Создание презентации с выбранной темой
Чтобы открыть Keynote, нажмите значок Keynote в Dock, Launchpad или папке «Программы».
Если окно выбора темы (оно показано ниже) не отображается, нажмите «Новый документ» в левом нижнем углу диалогового окна. Либо, удерживая нажатой клавишу Option, выберите «Файл» > «Новый» (в меню «Файл» у верхнего края экрана).
Примечание. Чтобы иметь возможность форматировать данные в таблицах и диаграммах по стандартам другого языка, перед выбором темы выберите этот язык в нижнем левом углу. См. раздел Форматирование презентации для другого языка.
В окне выбора темы можно просмотреть темы по категориям или нажать «Все темы», затем дважды нажать тему, чтобы ее открыть.
Некоторые темы не загружаются на компьютер, пока Вы не выберете их или не откроете презентацию с этой темой. Если подключение медленное или отсутствует, заполнители изображений и фоны слайдов в презентации могут иметь низкое разрешение, пока Вы снова не подключитесь к сети и загрузка темы не завершится.
Чтобы изменить макет первого слайда, нажмите кнопку «Макет слайда» в боковой панели «Формат» справа, затем выберите другой макет.
Каждый макет слайда предлагает различные варианты расположения текста и изображений, и используется в качестве отправной точки для добавления собственных материалов.
Для добавления в презентацию собственного содержимого выполните одно из следующих действий.
Добавление слайда. Нажмите в панели инструментов, затем выберите макет.
Добавление текста. Дважды нажмите текст-заполнитель и введите свой собственный текст.
Добавление изображения. Перетяните изображение с Mac или веб-страницы на изображение-заполнитель или в любое другое место на слайде либо нажмите в правом нижнем углу изображения-заполнителя, чтобы заменить изображение своим вариантом.
Выберите «Файл» > «Сохранить», введите название, выберите расположение и нажмите «Сохранить».
Если на компьютере Mac настроена служба iCloud Drive, по умолчанию Keynote будет сохранять презентации в ней. Можно в любой момент изменить имя презентации или место ее хранения.
Для воспроизведения презентации нажмите в панели инструментов, затем нажимайте клавиши со стрелками для перехода между слайдами.
Для завершения презентации нажмите клавишу Esc (Escape). Другие способы показа презентации см. в разделе Воспроизведение презентации на Mac.
Чтобы закрыть презентацию после завершения работы, нажмите красную кнопку закрытия в левом верхнем углу окна.
Keynote сохраняет изменения автоматически, поэтому Вы не потеряете результаты работы.
Совет. В настройках приложения Keynote можно задать тему для применения ко всем новым презентациям.
Выбор темы по умолчанию для новых презентаций
В Keynote можно установить настройку, которая позволит всегда открывать новую презентацию в определенной теме, вместо того чтобы отображать окно выбора тем.
Выберите «Keynote» > «Настройки» (меню «Keynote» расположено у верхнего края экрана).
Нажмите «Основные» в верхней части окна «Настройки», затем выберите кнопку «Использовать тему».
После слов «Использовать тему» отображается имя текущей выбранной темы.
Чтобы закрыть окно настроек, нажмите красную кнопку закрытия в левом верхнем углу окна.
После задания этой настройки по-прежнему можно открыть новую презентацию с другой темой. Удерживая нажатой клавишу Option, выберите «Файл» > «Новый из окна выбора тем» (меню «Файл» расположено у верхнего края экрана).
Представляя летом операционную систему macOS 11 Big Sur и анонсируя переход компьютеров Mac на ARM-процессоры собственной разработки, Apple поставила перед собой крайне трудную задачу: объяснить простым людям, не являющимся инженерами, что вообще такое ARM и чем эти чипсеты превосходят всем знакомые Intel и AMD. Но маркетологи и дизайнеры «яблочной» корпорации выполнили свою задачу на отлично, разъяснив технически сложные важные моменты с помощью простых слов и слайдов.
В блог-платформе UX Collective польский дизайнер Пшемыслав Бараняк (Przemysław Baraniak) под ником Thalion проанализировал презентацию чипа Apple M1 и новых компьютеров Mac на базе него, выделив ключевые приёмы и «секреты» анонсов IT-гиганта из Купертино.
Наглядные диаграммы — залог успеха
Как правило, графики создаются для визуальной демонстрации каких-либо точных данных — в таких диаграммах всегда множество контрольных точек, линий и чисел. Но в иллюстрациях от Apple нет ничего подобного.
В графиках от Apple нет чисел по осям X и Y — для большинства людей они ничего не значат. Вместо этого специалисты используют простые и понятные слова: «Производительность» и «Потребляемая мощность». Более того, маркетологи даже добавили специальные пояснения для людей, совсем далёких от техномира: «Производительность — чем выше, тем лучше», «Потребляемая мощность — чем ниже, тем лучше». Такое решение позволяет любому человеку со средним образованием понять по диаграмме, какой из вариантов лучше.
Кроме того, на протяжении всей презентации Apple обводит чип M1 градиентом определённых цветов, а затем использует этот же градиент в полоске, относящейся непосредственно к анонсируемой новинке. Это позволяет легко понять даже при беглом взгляде, на какой позиции находится Apple M1 — поразительное использование микробрендинга прямо внутри презентации.
Технологии должны быть привлекательными
Сам по себе чипсет Apple M1 не особо привлекателен — внешне это точно такая же невзрачная квадратная пластина, которая установлена во всех других гаджетах. Но Apple сделала всё, чтобы новинка выглядела интересно. Эффект свечения тем самым «брендированным» градиентом, который сопровождает Apple M1 по ходу всей презентации, превосходно заостряет внимание на новом чипсете. А анимация переливания подсветки подсознательно отсылает к технологиям будущего, которые в похожем светящемся неоновом стиле показываются в «Звёздных Войнах», «Звёздном пути» и подобных кинокартинах.
Цифры создают особое впечатление
С одной стороны, Apple старается использовать как можно меньше цифр в своих презентациях — непонятные числа только усложняют восприятие информации для тех людей, которые не разбираются в технической стороне вопроса. Маркетологи всячески стремятся к тому, чтобы люди поняли саму суть — отличие одной технологии от другой. С иной стороны, специалисты «яблочной» корпорации знают как никто другой, насколько сильное впечатление могут производить большие числа.
Именно поэтому при демонстрации структуры чипсета Apple M1 в каждом пункте есть числа, которые кажутся просто огромными для людей, не разбирающихся в технической части. Apple довольно редко прибегает к такому ходу, отображая много технической информации в одном слайде. Но это просто необходимо, чтобы показать уровень анонсируемой технологии. Однако все технические данные очень сжатые и не перегружают внимание зрителей.
Сравнение — лучший способ рассказать о новинке
Во время презентации Apple неоднократно рассказывала и показывала, что чипсет M1 других. Почему компания ни разу не использовала конкретные цифры? Ответ лежит на поверхности.
Когда люди, особенно не разбирающиеся в технической стороне вопроса, слышат, что новый MacBook Air в 5 раз быстрее самого продаваемого Windows-ноутбука своего класса, им сразу понятно, чем и насколько новинка от Apple лучше конкурентов. Зрителям не нужно сравнивать модели процессоров, количество их ядер или величину гигагерцев. Одно постое предложение всё объясняет.
Это одно из тех утверждений, которое использовалось в презентации нового чипсета. Но что означает «машинное обучение» для подавляющего большинства? Абсолютно ничего! Вот почему через несколько секунд после этого заявления Apple уточнила: «Вы сможете обрабатывать свои видео намного быстрее в приложениях наподобие Final Cut Pro». Именно после этого и становится понятно, в чём же заключается девятикратное преимущество нового чипа.
Резюмирующие слайды должны быть, и должны быть наглядными
Под конец не самой короткой презентации какого-то продукта крайне сложно вспомнить все его особенности, нововведения и улучшения. Вот почему Apple делает отличные итоговые слайды, которые напоминают обо всех нюансах новинки и повторно вызывают положительные впечатления.
Каждый подобный слайд визуализирует анонсируемый продукт в самом центре, а крошечные блоки вокруг него демонстрируют все ключевые моменты, которые прозвучали на презентации. Маркетологи Apple прекрасно понимают, что простые числа всегда остаются в памяти, — именно поэтому на таких слайдах всегда есть «в 9 раз более быстрое машинное обучение», «в 5 раз лучше графика» и подобные утверждения.
Так в чём секрет презентаций Apple?
Специалисты «яблочной» корпорации используют следующие основные методы донесения сложной для восприятия информации до зрителей:
- если презентация проходит для людей, не знакомых с темой, нужно использовать сравнения;
- числа и диаграммы должны быть максимально простыми, ведь главное — наглядная демонстрация того, что лучше и что хуже (а не сложные технические нюансы);
- не стоит быть особо точным и вдаваться в глубокие подробности, нужно донести главный смысл;
- беспроигрышный вариант — резюмирование каждого раздела презентации, простое и наглядное.
Я неоднократно слышал от знакомых (из которых далеко не все являются фанатами Apple), что во время просмотра «яблочных» презентаций и сразу после них появляется невероятное чувство эйфории — новые гаджеты хочется купить, а анонсированные технологии действительно впечатляют. Не буду лукавить, подобные эмоции практически всегда испытываю и я сам. Но это не просто «магия Apple» — эта корпорация не является единственной, делающей инновационные и поражающие устройства, но она умеет донести огромный массив информации до обычных людей, иллюстрируя его просто, понятно и интересно. Пожалуй, в последние годы в этом ей нет равных.
Читайте также: