Лаборатория касперского управление знаниями
Обновлено: 07.07.2024
Курс охватывает дополнительные вопросы по внедрению и обслуживанию построенных на основе Kaspersky Endpoint Security для платформы Microsoft Windows, Kaspersky Security Center и Kaspersky Security для виртуальных сред, Лёгкий агент систем информационной защиты от вирусов в крупных сетях. В ходе обучения слушатели получат теоретические знания и практические навыки развертывания и эксплуатации комплексной системы антивирусной защиты (КСАЗ) в крупных сетях, а также вопросы использования дополнительных функциональных возможностей продуктов Лаборатории Касперского, рассматриваемых в курсе.
Курс проводят инструкторы, сертифицированные компанией «Лаборатория Касперского», преподаватели-разработчики авторских курсов Учебного центра «Информзащита».
Аудитория
Системные администраторы, администраторы информационной безопасности и специалисты технической поддержки, обеспечивающие работоспособность систем информационной защиты, построенных на основе решений Лаборатории Касперского.
Предварительная подготовка
- Знания и навыки работы с операционными системами семейства Microsoft Windows;
- Базовые знания о функционировании сетей на основе TCP/IP, Интернете, электронной почте;
- Базовые навыки администрирования Microsoft Exchange Server.
- Знания и навыки работы с Kaspersky Endpoint Security и Kaspersky Security Center в объеме курса KL002.11, KL002.11.1 или KL002.11.6 «Kaspersky Endpoint Security and Management. Базовый курс»
В результате обучения
Вы будете знать:
- требования к системным ресурсам сервера и пропускной способности сети в зависимости от масштабов КСАЗ;
- функциональные возможности ПО сервера администрирования и агента Security Center для работы в сложных составных сетях;
- функциональные возможности ПО Kaspersky Security для виртуальных сред, Лёгкий агент по защите виртуальных машин от вирусов и других угроз.
Вы сможете:
- строить комплексную систему антивирусной защиты с использованием нескольких серверов администрирования;
- использовать разнообразные возможности сервера администрирования Security Center по управлению системами;
- использовать возможности ПО Kaspersky Security для виртуальных сред по защите виртуальных машин.
Пакет слушателя
Комплект официальных учебных материалов "Лаборатории Касперского".
Дополнительно
Специалисты, успешно прошедшие обучение, получают свидетельство Учебного центра «Информзащита» и сертификат компании «Лаборатория Касперского».
Выпускники могут получать бесплатные консультации специалистов Учебного центра по пройденному курсу.
Программа учебного курса
Часть I. Масштабирование.
Модуль 1. Управление несколькими серверами Kaspersky Security Center
Модуль 2. Управление обновлениями и точками распространения
Модуль 3. Управление компьютерами за пределами сети
Модуль 4 (необязательный). Установка KSC на отказоустойчивый кластер
Часть II. Управление системами.
Глава 1. Введение
Глава 2. Управление уязвимостями и обновлениями
Глава 3. Захват и развертывание образов компьютеров
Глава 4. Интеграция с SIEM и другие возможности Kaspersky Systems Management
Часть III. Kaspersky Security для виртуальных сред. Лёгкий агент.
Глава 1. Внедрение
Глава 2. Управление
Глава 3. Масштабирование и сопровождение
Формат
31 января - 04 февраля 2022
14 - 18 марта 2022
25 - 29 апреля 2022
06 - 10 июня 2022
11 - 15 июля 2022
22 - 26 августа 2022
10 - 14 октября 2022
12 - 16 декабря 2022
22 - 28 декабря 2021
31 января - 04 февраля 2022
14 - 18 марта 2022
25 - 29 апреля 2022
06 - 10 июня 2022
11 - 15 июля 2022
22 - 26 августа 2022
10 - 14 октября 2022
12 - 16 декабря 2022
22 - 28 декабря 2021
Каталог курсов
Расписание курсов
Обучение
Учебный центр
Сведения об образовательной организации
Контакты
Повышение осведомленности
Учебный центр
Мы используем файлы cookie, чтобы предоставлять вам наилучшие услуги на нашем веб-сайте, измерять посещаемость и эффективность,
а также размещать рекламу. Узнать больше
Нажимая «Принимаю» или оставаясь на сайте,
вы соглашаетесь с условиями использования.
Условия использования файлов cookie
Когда вы посещаете какой-либо веб-сайт, включая наш, в вашем браузере могут сохраняться данные, или браузер может передавать такие данные, в основном, в виде файлов cookie. Такие данные обычно не идентифицируют вас непосредственно, но могут предоставлять вам индивидуализированные возможности работы в интернете. Это может быть информация о ваших предпочтениях или вашем устройстве, которая, как правило, используется для работы веб-сайта в соответствии с вашими ожиданиями. Эти файлы cookie позволяют нам подсчитывать количество и источники посетителей, чтобы оценивать и улучшать работу нашего веб-сайта. В результате мы знаем, какие страницы являются наиболее и наименее популярными, и видим, каким образом посетители перемещаются по веб-сайту. Все данные, собираемые при помощи этих cookie, объединяются и поэтому являются анонимными. Если вы не разрешаете использование этих файлов cookie, у нас не будет данных о посещении вами нашего веб-сайта, и мы не сможем контролировать его эффективность.
Мы уважаем ваше право на конфиденциальность, поэтому вы можете отказаться от использования некоторых типов файлов cookie.
Продолжая работу на сайте вы выражаете свое согласие на автоматизированную обработку данных включая файлы cookie, сведения о действиях пользователя на сайте, сведения об оборудовании пользователя, дата и время сессии, в т.ч. с использованием метрических программ Яндекс.Метрика, Google Analytics, Firebas Google, Tune, Amplitude, Сегменто, с совершением действий: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, передача (предоставление, доступ), в том числе трансграничная, партнёрам Компании, предоставляющим сервис по указанным метрическим программам. Обработка информации осуществляется в целях улучшения работы сайта, совершенствования продуктов и услуг Компании, определения предпочтений пользователя, предоставления целевой информации по продуктам и услугам Компании и его партнёров.
Настоящее согласие действует с момента его предоставления и в течение всего периода использования сайта.
В случае отказа от обработки персональных данных метрическими программами я проинформирован о необходимости прекратить использование сайта или отключить файлы cookie в настройках браузера.
Настройки вашего браузера и устройства
Кроме того, если вы хотите ограничить, заблокировать или удалить файлы cookie, вы можете сделать это в настройках вашего веб-браузера. В зависимости от используемого браузера необходимые шаги могут немного отличаться. Нажмите на любую из ссылок для браузеров ниже, чтобы ознакомиться с инструкциями.
Если вы не пользуетесь ни одним из вышеперечисленных браузеров, вызовите функцию «Справка» в вашем веб-браузере, чтобы узнать, что вам нужно сделать.
Обратите внимание, что доступ к определенным разделам наших веб-сайтов возможен только при разрешенных файлах cookie, и вы должны понимать, что отключение файлов cookie может привести к тому, что вы не сможете получить доступ к некоторому контенту и воспользоваться всеми функциями нашего Онлайн-сервиса.
Митап будет полезен студентам, молодым специалистам, HR-специалистам, Product-менеджерам, руководителям отдельных подразделений крупных компаний, а так же всем тем, кто стремится к развитию и карьерному росту.
Спикер
Родион Нагорнов АО «Лаборатория Касперского» руководитель группы обучения и сертификации
Опыт работы в "Лаборатории Касперского" 8,5 лет. Финалист международного конкурса TSIA STAR AWARDS 2018 по номинации Innovation in Knowledge Management с проектами по управлению знаниями в «Лаборатории Касперского». Руководитель программного комитета конференции KnowledgeConf об управлении знаниями в ИТ. Куратор секции Knowledge Management на конференции SECR.
Управление знаниями в IT. Когда документации уже недостаточно.
Поговорим про управление знаниями в IT: о болях, привычках и первых шагах; о развитии навыков в IT-компаниях: чему и как учить, и при чем тут управление знаниями; о том, каким образом применять управление знаниями в проектной деятельности, как оно должно быть, и почему у нас не так.
- Управление знаниями - это. - разбираемся с основами, изучаем базовые процессы, смотрим, как это должно работать.
- Управление знаниями в IT: с чем я уже сталкивался, что есть в реальном секторе, чего нет у нас, какие цели могут быть у управления знаниями в IT-компании.
- Управление знаниями - это долго. но всего один раз - почему стоит один раз инвестировать в работу со знаниями, а не разбираться каждый месяц с запущенным легаси.
- Управление знаниями и сопротивления: с чем я сталкиваюсь, когда прихожу к разработчикам, что болит у меня, как у специалиста управления знаниями, что мешает мне делать полезные вещи!
- Инструменты для старта: дешевые и не очень.
- Немного собственной практики: что я уже сделал в ЛК, и как развиваю это направление.
- Немного коллективного мечтания - придумываем новый продукт - продукт для управления корпоративными знаниями
Отчет о прошедшем мероприятии
Как научиться самим и научить команду управлять наработанными знаниями? В чем смысл knowledge management? Какие техники увеличения продуктивности применяются сегодня? Обо всем этом и многом другом мы поговорили на первом в 2020 году митапе – "Управление знаниями в IT", который состоялся 18 января в офисе компании involta.
Спикер митапа – руководитель группы обучения и сертификации АО "Лаборатория Касперского" Родион Нагорнов подробно рассказал про саму суть методики управления знаниями и почему она особенно важна для IT-компаний.
Переходя к деталям, отметим некоторые ключевые моменты выступления Родиона:
1. Грамотно выстроенная система управления знаниями в компании напрямую влияет на работоспособность команды, а значит и на увеличение прибыли.
2. Главный инструмент knowledge management: Проектный офис, где не только содержатся основные задачи и решения конкретного проекта, но также обязательно указываются причины принятия (и не принятия) решений. Другими словами: Проектный офис – это ваш велосипед, который можно собрать один раз, а не создавать его снова и снова.
3. Чтобы с уходом сотрудника не потерять его знания, важно на каждого сотрудника завести карту компетенций.
4. Для качественного и быстрого онбординга сотрудников полезным будет придумать определенный алгоритм адаптации новичка в компании, сделать карту коммуникаций, чек-листы.
5. Работа со знаниями – результат привычки и работы на длительную перспективу. Однако если задастся целью и внедрить knowledge management в компанию, результаты вас поразят.
Привычным завершением митапа стал нетворкинг и кофе-брейк, а ценные подарки от спикера и Инвольты нашли своих обладателей :)
C помощью эксперта «Лаборатории Касперского» разбираемся, какой набор инструментов должен иметь в своем арсенале современный специалист по ИБ. От каких угроз и с помощью каких технологий надо защищаться. Говорим о тенденциях в сфере ИБ, о механизмах работы некоторых продуктов «Лаборатории Касперского» и немного заглядываем в будущее.
Сегодня массовые атаки и различные «выбросы» в сеть уже воспринимаются как нечто обыденное, а купить вредонос в DarkNet или заказать DDOS можно недорого и без особых проблем. Как итог — появляются примеры, как школьники, заплатив небольшие деньги, «дидосят» электронный дневник.
С другой стороны, киберпреступники стали более избирательными и всесторонне исследуют цель, прежде чем целенаправленно атаковать ее.
У «Лаборатории Касперского» есть статистика: с 1986 по 2016 годы было разработано около 1 млн зловредов. За последние два года ситуация изменилась: еженедельно в базах фиксируется 2 млн новых зловредов массового поражения, которые выбрасываются в сеть.
Какие же инструменты приходят на помощь специалистам по безопасности, когда вариант «лучшая защита — это нападение» не уместен?
Капитанская вещь, но: для защиты рабочей станции как минимум необходимо использовать всем давно знакомый антивирус. Впрочем, благодаря политике Microsoft, он сейчас есть на каждой машине с Windows. В пик роста кибератак и удивительной находчивости хакеров многие считают, что антивирус работает лишь как плацебо: поставил его на машину и спи себе спокойно.
Ну а если какая-то зловреда таки просочится через такую «лжезащиту», восстановим машину из бэкапа у хороших админов он же всегда есть , поругаем создателя антивируса, еще пару дней плохого настроения от воспоминаний, и все проблемы уйдут. Правда, бывают случаи, когда зараженная машина наносит заметный ущерб коммерческой деятельности.
На сегодняшний момент классический антивирус, который сигнатурно проверяет файлы, действительно не эффективен. Злоумышленники стали активнее и умнее. Поэтому для защиты рабочих станций нужно использовать продукт, совмещающий в себе как классический антивирус, так и разнообразные варианты поиска вредоноса, например, по поведению.
Не стоит забывать о таких важных вещах, как мониторинг уязвимости в программах на всех машинах предприятия, антивирусные проверки файлов в оперативной памяти и на флешках, проверку почтового и веб-трафика.
Кроме того, очень полезна централизованная консоль управления, где можно мониторить все машины компании, видеть угрозы, вести статистику и выполнять задачи удаленного администрирования. Она просто необходима для распределенных организаций. У многих компаний есть соответствующие решения. В той же «Лаборатории Касперского» оно называется Kaspersky Endpoint Security для бизнеса.
Многие организации переводят свои мощности на виртуальные машины. В данном случае виртуальную среду тоже необходимо как-то защищать. Можно, конечно, поставить защиту на каждую такую машину, но так как обычно виртуалкам выделяется мало ресурсов, то хорошо бы строить защиту виртуальный среды с отдельной виртуальной машины. Выделенная машина обрабатывает все данные, а на рабочие виртуалки устанавливаться только агент, который не дает большой нагрузки.
Можно также использовать агентское решение, доступное только для VMware. В этом случае агент не устанавливается на виртуальную машину, а осуществляет защиту и проверяет машины на наличие угроз через гипервизор. Именно такая схема реализована в том же Kaspersky Security для виртуальных и облачных сред.
Все большую популярность набирают гибридные инфраструктуры: когда часть серверов в облаке и часть на земле. Для построения такой инфраструктуры можно использовать Microsoft Azure. Что касается защиты, то у «Лаборатории Касперского» есть подходящее решение — Kaspersky Cloud Security.
Я тучка, тучка, тучка, я вовсе не 0LzQtdC00LLQtdC00Yw=
Шифрование — важная часть информационной безопасности. Сотрудники компании для мобильности часто используют ноутбуки, которые можно потерять и легко украсть. Поэтому для защиты конфиденциальных данных необходимо шифровать не только конечные устройства, но и дисковое пространство, а также почтовый и веб-трафик, каналы связи. Для шифрования трафика можно использовать продукты от Cisco, OpenVPN, VipNet, Континента. У «Лаборатории Касперского» на этот случай есть Kaspersky Secure Mail Gateway, который помимо защитных функций (антивирус/антиспам/антифишинг), позволяет шифровать почтовый трафик и принимать только шифрованный трафик с валидным сертификатом.
Если злоумышленник пробрался во внутрь сети и на 443-й повесил ssh, а потом пошел на другую машину и с нее хочет подключится и выполнить вредоносные действия, то у него ничего не выйдет. В случае использования классического firewall — по 443 порту можно делать все, что хотите. В качестве open source варианта для создания firewall можно рассмотреть pfSense, который, кроме основных функций, предоставляет возможности по маршрутизации и балансировке трафика.
DDOS — штука неприятная. К тому же если конкуренты решили вывести ваш сайт из строя в самое неподходящее время, то атака может вылиться в большие потери.
Есть второй вариант работы, когда «Лаборатория Касперского», через средства мониторинга, контролирует назревающую DDoS-атаку и сообщает о ней заказчику, а заказчик принимает решение прогонять свой трафик в данный момент через центры очистки или нет.
В принципе, все названные выше решения позволяют защититься от 99% вредоносов, но всегда остается 1%, не значащийся в сигнатурных базах и созданный для одной конкретной атаки, которая может нанести большой ущерб. В той же «Лаборатории Касперского» разработали Kaspersky Anti Target Attack Platform. Это решение принимает на себя SPAN-трафик, который подается сетевому оборудованию, почтовый трафик, трафик с рабочих мест. Внутри платформы установлен антивирусный движок, который проверяет весь этот трафик и выдает антивирусные детекты. SPAN-трафик, в свою очередь, компонентом IDS проверяется на наличие аномалий в сетевом трафике.
Еще один компонент платформы — песочница — изолированная среда, в которой запускаются файлы и анализируется их поведение.
Если в песочницу попадает вирус, то он обычно скачивает свои дополнительные модули с командного центра, а платформа, проанализировав его поведение и сетевые взаимодействия, признает его вредоносным.
Минувшей весной на Камчатке активизировался вулкан Толбачик, проснувшийся еще в конце прошлого года. Какое отношение это имеет к бизнесу? Сейчас объясню. Я, любитель всяких необычных путешествий, решил, что такое событие пропускать нельзя (последний раз Толбачик извергался в середине 1970-х), оставил все дела и улетел на Камчатку. Первого апреля я стоял рядом с трещиной в кратере, наблюдая за потоком лавы. А «Лаборатория Касперского» тем временем работала, будто ее генеральный директор никуда не уезжал.
Систему управления я выстраивал так, чтобы мне не нужно было каждый день вмешиваться в работу компании.
Я ищу людей и распределяю задачи таким образом, чтобы не следить за тем, как работает машина. Я не лезу в детали. Даже бумаги не подписываю. Точнее, подписываю, но крайне мало, поскольку оформил доверенности ключевым топ-менеджерам.
Я твердо знаю: если буду куда-то влезать до деталей, то ничего хорошего из этого не выйдет. Я поступаю так только «точечно», когда есть проблемы, требующие моего личного участия. А если машина работает, то не нужно ее подталкивать.
Есть базовое правило, которое я для себя сам вывел (а потом прочитал о том же у Брэнсона): искать правильных людей и давать им свободу действий. При этом от руководителей я требую, чтобы они в свою очередь находили правильных сотрудников и давали им свободу. Правильные люди — это те, для которых основным мотиватором является профессиональный интерес, например сложность и новизна задач. А вознаграждение — это следствие успешного решения задач.
Когда людям доверяешь, они работают лучше. Когда контролируешь постоянно — перестают принимать решения и чувствовать ответственность за то, что делаю т.
Мне вообще всегда хватало работы, некогда было лезть в детали. В конце 1990-х — начале 2000-х я занимался самой важной для компании задачей — качеством технологий. Нет качества — нет и бизнеса. Мы создали лучший, на мой взгляд, антивирусный «движок», занялись лицензированием, у нас появились партнеры. Я начал подписывать контракты, мне это быстро надоело. Компании понадобился директор, чтобы я мог спокойно возиться с технологиями. Так я передал управленческие вопросы жене (поскольку на те деньги, что у компании были, никто со стороны не шел). Затем в 2003–2005 годах я переключился на разработку продуктов. Сам коды не писал — мониторил ситуацию в команде, отвечавшей за «прорывные» продукты. И одновременно отошел от антивирусных исследований — сюда пришли новые ребята, которые могли делать эту работу лучше меня.
В принятии ключевых решений я участвовал везде и всегда. Но оперативным управлением не занимался. Даже когда в 2007 году занял кресло гендиректора. Мы тогда сформулировали цель — за три года войти в тройку мировых лидеров антивирусного рынка. Для этого нужно было немножко поменять команду и структуру компании, а точнее — зоны ответственности. С тех пор структура два или три раза серьезно менялась. Я называю это так: чтобы супчик удался, его нужно помешивать.
Иногда у нас случаются «косяки».Не далее как в феврале возникли проблемы с продуктом, отразившиеся на клиентах. Выяснилось, что это ошибка не программистская, а системная. Пришлось резать и сшивать: менять зоны ответственности, переставлять людей на более подходящие позиции. Бывает, что за «косяки» мы увольняем, но на этот раз обошлось. В компании есть правило — нельзя повторять одни и те же ошибки. После второй одинаковой — до свидания. Но делать разные ошибки — это нормально. Невозможно совсем не ошибаться, когда создаешь что-то новое, решаешь новые задачи. Я сам до сих пор ошибаюсь и говорю людям: пробуйте, надо пробовать, не бояться!
Что такое свобода действий в моем понимании? Разумеется, не анархия. Это самостоятельная игра по расписанным ролям с одной общей целью. Причем человек может сочетать несколько ролей или же роль иногда распределяется на нескольких человек. В работе над любым проектом есть семь главных ролей (названия условные):
● архитектор (тот, кто видит общую картину создания продукта и контролирует разработку от начала до конца);
● инвестор (защищает проект на уровне компании, обосновывает бюджет и создает команде условия для успешной работы);
● технический дизайнер (он знает, как можно и как не нужно реализовывать на практике идеи архитектора);
● продакт-менеджер (продукт должен соответствовать потребностям клиента, и именно этот игрок позволяет встретиться продукту и клиенту);
● менеджер проекта (следит за дедлайнами, ходом работ и, если надо, всех «пинает»);
● психолог (очень важная и часто недооцененная роль: следит за микроклиматом в коллективе, разрешает конфликты);
● документатор (еще одна важная и неочевидная роль: фиксирует каждый шаг в процессе работ, чтобы впоследствии были понятны причины тех или иных ошибок).
Разумеется, у нас есть система отчетности. Финансовую отчетность я смотрю, но далеко не каждый день. Ширина улыбки финансового директора лучше всего характеризует состояние компании. Мне не надо ничего спрашивать, я могу просто на него посмотреть. Есть система сбора и учета информации по текущим проектам, но сам я этим не занимаюсь. Если случается сбой, его замечают люди, на то уполномоченные. Я даже не прошу докладывать об ошибке, если она исправлена.
Но каждый в компании знает, что я в любое время могу попросить рассказать о проделанной работе. Имею право, в уставе записано. Я называю это «следить по реперным точкам». Они меняются в каждый конкретный момент. Я могу проснуться утром и захотеть посмотреть, как обстоят дела там-то и там-то. Но я не буду никого вызывать к себе, лучше сам приду, поговорю с людьми и что-то посмотрю. Меня может не быть не только в офисе, но и в Москве, и вообще в России (половину своего рабочего времени я провожу в разъездах по Америке, Европе, Азии — конференции, выставки, переговоры). И это никак не повлияет на работу «Лаборатории»: роли распределены, полномочия розданы. Апофеоз — когда говоришь кому-нибудь: нам нужно сделать то-то и то-то. А тебе отвечают: «Мы это уже неделю как делаем».
Я понимаю, что когда-нибудь мне придется отойти от управления вообще и мое место займет другой человек. Вполне вероятно, что при нем компания станет иной. Я спокойно отношусь к этому. Менять что-то — это право того, кто сменит меня.
Как нельзя перепрыгнуть пропасть в два прыжка, так и нельзя доверять наполовину. Главное — найти правильного человека.
Безопасное будущее интересах
Мы верим, что в будущем технологии улучшат жизнь всего человечества.
это.
Наша задача — обеспечить их безопасность, чтобы люди могли доверять инновациям безграничный потенциал технологического прогресса.
Мы и правда делали антивирус. 20 лет назад.
Сегодня мы перешли от узкой области обеспечения информационной безопасности к выстраиванию настоящего «кибериммунитета».
Чтобы в будущем технологии были безопасными, прямо сейчас мы создаем комплексные решения, обеспечивающие безопасность бизнеса, критически важной инфраструктуры, персональных данных и виртуальных сред.
А еще, вкладываемся в будущее не только виртуально, но и реально. Создаем лучшие условия работы для сотрудников, поддерживаем талантливых студентов, и становимся стратегическим партнером проектов, направленных на развитие технологий, искусства и культуры.
Прямо сейчас безопасное будущее создают больше 4000 человек
чтобы яркие
моменты
не светились
в сети
чтобы спокойно
возвращаться
с вечеринок
на автопилоте
Макс,
Руководитель
отдела разработки
Иван,
Команда B2C
разработки
чтобы облачное
хранение
не превратилось
в тучу проблем
Мария,
Команда Global
Support
Маркетинг
и продажи
Создаем и поддерживаем программные компоненты и продукты. Делаем новые фичи, проводим смелые эксперименты. Направлений множество — от внутренней инфраструктуры и настольных приложений до веб и мобильной разработки.
Какую роль играем?
Во многом, именно благодаря разработке, наши идеи становятся готовыми решениями для пользователей и клиентов.
Обеспечиваем тестовое покрытие всего продуктового кода и запускаем распределенные системы автотестирования
Мы отвечаем за контроль качества наших продуктов, проверяя программы на наличие багов. Подходы к тестированию зависят от продукта и конкретного функционала — это может быть интеграция со множеством наших сервисов (например облачные) при тестировании продукта или самого сервиса, или эксплоративное тестирование технологий защиты с генерацией всевозможных специфичных условий на системе, или вообще тестирование внутренних инструментов для обеспечения процессов разработки наших продуктов. Разные аналитики специализируются на разных угрозах: мобильные угрозы, целевые атаки, шифровальщики, инфекторы, рекламное ПО, финансовые угрозы и т.п.
Какую роль играем?
Помогаем держать высокую планку качества продуктов «Лаборатории Касперского» и лидировать на рынке информационной безопасности.
Чтобы работать на старте проекта, нужно знать как строится ПО и уметь находить общий язык с клиентами, иногда английский
Мы задаем вектор работы проектной команды на самом старте разработки нового продукта: выясняем, что нужно пользователям, какие задачи будет решать продукт и каким требованиям должен соответствовать. Для этого есть множество путей — от проведения интервью с заказчиками до анализа систем.
Какую роль играем?
Все просто: без правильно сформулированных требований к продукту не получится достигнуть качественного результата в задуманные сроки.
Реверс-инжиниринг, дизассемблер, ассемблер и пентесты — инструменты и навыки, которые всегда отзываются в душе каждого борца с киберугрозами по всему миру
Вирусные аналитики в первую очередь реверсят зловредный код, то есть определяют функционал подозрительного объекта без исходных текстов. Объектом чаще всего является файл, но бывают еще сетевые пакеты, макросы, бесфайловые угрозы, урлы и прочее. Кроме этого, мы ведем антивирусную базу — ведь недостаточно определить вредоносность, надо эти знания как-то донести до продукта, который работает у пользователя. Мы либо пишем детектирующую процедуру (как правило на языке Си), либо обучаем алгоритмы машинного обучения, либо определяем эссенцию вредоносного поведения по логу исполнения и правим облачную базу.
Какую роль играем?
Тут все очевидно: именно мы ежедневно отлавливаем обезвреживаем киберугрозы по всему миру.
Распределенная глобальная инфраструктура наших дата-центров доставляет обновления и продукты пользователям по всему миру
Системные администраторы — гуру железа и сетевых технологий, способные найти и устранить любую неисправность в каком бы то ни было компьютерном устройстве, работать с различными ОС в корпоративной среде и с самым современным оборудованием enterprise-уровня в Data Center.
Какую роль играем?
Мы — невидимые борцы с проблемами в инфраструктуре компании. Без нас работать ничего не будет. Совсем. Хоть компанию закрывай.
Работаем на создание лучших систем и сервисов для поддержки непрерывного роста «Лаборатории Касперского» и удовлетворения текущих и будущих потребностей наших функциональных и бизнес-подразделений.
Мы создали удобную HR-систему, что позволило нам автоматизировать все основные HR процессы.
Наша команда Recruitment продолжает активно расти, развиваться и усиливаться совместно с нашим бизнесом.
Мы никогда не стоим на месте и постоянно совершенствуемся. В этом нам помогает наша команда аналитики и информационных систем управления персоналом.
А еще мы обучаем коллег и наших партнеров по всему миру.
Какую роль играем?
Мы — проводники каждого сотрудника в компании. Поддерживаем и заботимся о коллегах с первого дня работы, и даже раньше.
Маркетинг и продажи
Реклама — двигатель прогресса, а правильно выстроенный процесс продаж — залог хорошей зарплаты у разработчиков и маркетологов
Нас больше 1000 человек по всему миру — мы создаем глобальную маркетинговую стратегию и разрабатываем планы развития, запускаем рекламные кампании, проводим обучение и делаем все, чтобы донести ценности наших продуктов и сервисов, а также выстроить надежные и долгосрочные отношения с корпоративными клиентами и партнерами.
Какую роль играем?
Маркетологи, пресейл-инженеры и сейлы — основа развития бизнеса «Лаборатории Касперского». Зачастую именно мы драйвим инновации в продукте, первыми узнаем насущные потребности клиентов и помогаем сделать наши продукты и услуги еще лучше.
Мы делаем всё
в твоих интересах,
чтобы ты делал
всё в интересах
безопасного
будущего
и инвестируем в страхование, спорт и правильное питание наших сотрудников
и поддерживаем развитие как в профессиональной, так и в любой другой сфере
не только морально, материально: детей и во время декрета
Создаем лучшие условия для работы
В каждом из 34 офисов по всему миру. Убедись в этом: загляни штаб-квартиру.
Читайте также: