Скандальный проект создания ридера
Обновлено: 07.07.2024
Ошибочно считать, что Ростех — это исключительно оборонно-промышленная корпорация. Да, разумеется, мы производим вооружения, но вместе с тем корпорация активно развивает и гражданскую продукцию.
Любой наш холдинг, который производит продукцию военного назначения, создаёт и решения для гражданского рынка. Например, концерн «Техмаш» производит боеприпасы, а параллельно с этим — холодильники, в том числе, для вина. УралВагонЗавод помимо танков делает тракторы и железнодорожные вагоны.
Переход к гражданскому рынку был заложен в стратегии Ростеха ещё в 2015 году. Стратегия предполагает переход от «железа» к «интеллекту», то есть к цифровым технологиям. И мы идём этой дорогой уже почти шесть лет.
Помимо производства непосредственно продуктов мы активно занимаемся созданием комплексных инфраструктурных решений в области здравоохранения, образования, умного города, цифровизации социально-значимых объектов и так далее.
Насколько увеличилась доля гражданской продукции на предприятиях, производящих электронную продукцию?
По итогам 2020 года радиоэлектронный комплекс (РЭК) Ростеха увеличил годовую выручку на 21% по сравнению с 2019 годом — она составила 223 млрд рублей. При этом доля гражданской продукции выросла до 27% и составила 60,3 млрд рублей, что на 18% больше, чем в 2019 году.
Предприятия РЭК участвовали в реализации таких масштабных проектов, как развитие Единой государственной системы здравоохранения, подключение к IT-инфраструктуре социальных объектов, модернизация региональных аэродромов, прокладка магистральных волоконно-оптических линий связи, проектирование и модернизация пунктов пропуска через государственную границу РФ и другие.
В конце прошлого года Ростех объявил о создании суперхолдинга по электронике на базе радиоэлектронного комплекса. Для чего нужно это объединение?
На сегодняшний день наша корпорация является крупнейшим производителем радиоэлектроники в России: только в этой отрасли у нас более 140 предприятий, где работают более 70 тысяч специалистов. Они реализуют более 200 инфраструктурных проектов и выпускают более 20 тысяч продуктов, в том числе телеком-оборудование и вычислительную технику, медицинское оборудование, ЭКБ, робототехнику, программное обеспечение, инновационные материалы.
Изначально мы объединили предприятия в разные холдинги. Как я уже сказал, в последние годы они показали очень хорошие результаты. Но создание комплексных решений на базе всех предприятий требует выстраивания производственной кооперации и консолидации принятия управленческих решений в едином центре — для этого мы и объединяем предприятия в один суперхолдинг. На его базе будет создано единое окно для интеграции и реализации продукции.
В итоге, впервые после распада СССР Россия сможет представить конкурента ведущим мировым технологическим компаниям. Компании создаваемого холдинга готовы закрыть внутренние потребности в цифровой продукции, и мы надеемся, что государство будет стремиться увеличить потенциал российской промышленности.
Будут ли предприятия холдинга заниматься вопросами развития технологии 5G?
Ростех совместно с Ростелекомом отвечает за развитие 5G в рамках соглашения с Правительством РФ. Наша задача — создать отечественное оборудование и организовать его производство, Ростелеком отвечает за построение сетей на этом оборудовании.
В России мы являемся безусловным лидером в производстве радиоэлектроники. Конечно, в проекте 5G суперхолдингу отведена одна из ключевых ролей. При этом мы понимаем, что для создания комплексных решений необходимо консолидировать компетенции всех участников рынка. Поэтому мы создаём кооперацию разработчиков оборудования для сетей 5G и приглашаем к участию все заинтересованные в этом российские компании.
О необходимости комплексного проекта по созданию отечественного оборудования для 5G-сетей мы говорили еще с 2019 года, когда наша «дочка», Национальный центр информатизации, разрабатывала дорожную карту по развитию технологий беспроводной связи как «сквозной» цифровой технологии. Со стороны Ростеха эту разработку с самого начала курировал директор по особым поручениям Госкорпорации и председатель Совета директоров Национального центра информатизации Василий Бровко. Ведь он и до этого курировал в Ростехе многие цифровые проекты. А когда в июле 2019 года мы вместе с «Ростелекомом» заключили соглашение с Правительством по развитию высокотехнологичной области «Сети связи пятого поколения», то Бровко уже в качестве со-председателя Архитектурного совета по 5G отвечал со стороны Ростеха за разработку дорожной карты, утвержденной Правительством в конце 2020 года. Логично, что именно Василий Бровко получил от гендиректора Сергея Чемезова особое поручение — операционно отвечать в Госкорпорации за реализацию проекта по 5G.
Раз зашла речь про оборудование — в рамках ЦИПР-2021 вы представили новую базовую станцию 5G. Чем она отличается от той, что была в 2020 году?
Новый прототип базовой станции способен работать в диапазоне 4,4-4,99 ГГц, который определен в России как основной для строительства сетей связи 5G/IMT-2020. Кроме того, первый опытный образец мог подключаться к сети только в режиме StandAlone, что предполагало необходимость развертывания отдельной сети 5G. Представленный работающий прототип способен подключаться к опорной сети как в режиме StandAlone, так и в Non-StandAlone, что дает возможность использовать его в сети одновременно с оборудованием 4G.
В рамках ЦИПР Вы также презентовали российскую базовую станцию LTE (4G). Зачем вы создаёте оборудование LTE, если при этом разрабатываете 5G?
Технологии мобильной связи преемственны — 5G базируется на технологиях четвертого поколения. Это касается и представленного прототипа, он базируется на аппаратной базе, разработанной для базовой станции 4G/LTE —R45F. Это первая базовая станция 4G, вошедшая в реестр ТОРП. Создание на ее базе прототипа базовой станции 5G стало возможным в том числе благодаря технологии программного определения рабочей частоты, реализованной в R45F.
Кроме того, если вы думаете, что сети 4G уже везде построены, то глубоко заблуждаетесь и видимо редко выезжали за МКАД. Технология LTE остается актуальной и будет актуальна еще все 2020-е, соответственно продолжит расти и рынок оборудования LTE в России, и спрос на него продолжится еще долго.
Вы планируете коммерческие поставки оборудования LTE?
Мы намерены не просто поставлять базовые станции. Речь о полноценной интеграции промышленных решений, где сети Private LTE, а в последствии — 5G, будут только инфраструктурной частью решения. Ведь заказчикам нужны сервисы, а не оборудование как таковое. И мы сможем для них такие сервисы создать.
Вы планируете, что ваше телеком-оборудование будет конкурировать с международными вендорами? Почему операторы должны выбрать ваше оборудование?
Нам важно сломать предубеждение против отечественного оборудования, доказать, что российские разработки могут быть конкурентоспособны. Поэтому нам надо начинать разрабатывать оборудование, учиться делать конкурентоспособный продукт. Да, он не сразу будет на мировом уровне по качеству, и нам необходимо будет вместе с операторами доводить его до ума. И тут нам необходима поддержка государства.
Оно уже сильно помогает протекционистскими мерами, закрывая рынок для иностранных производителей. Необходимо будет финансово стимулировать спрос, как это делают с помощью своих государств зарубежные вендоры. Например, когда вы покупаете продукцию Huawei, вы можете взять на эту покупку кредит по льготной ставке, которую субсидирует китайское правительство. Нам необходимо будет создать сходные механизмы стимулирования спроса.
Создание собственной отрасли производства самого современного оборудования мобильной связи — это важная национальная задача, притом крайне амбициозная и сложная. Поэтому нам потребуется вся помощь и поддержка, какая может быть оказана, в том числе со стороны операторов.
Как будет проходить финансирование 5G? Вы объявили о привлечении Новикомбанком синдицированного кредитования — как оно будет выглядеть?
Новикомбанк соберет пул финансовых организаций, готовых выделять кредитные средства для проекта по созданию в России собственного комплексного решения для связи пятого и последующих поколений. Каждая из них определит собственные условия участия: кто-то будет предоставлять деньги под лизинговые контракты, кому-то интересны только долгосрочные кредиты, кто-то предпочитает финансировать сделки слияний и поглощений и т.д. Далее Новикомбанк станет для нас единым окном для получения кредитных средств для тех или иных целей.
Вы получили субсидию от государства на развитие 5G? Как будут раскассированы деньги?
Здесь я хотел бы остановиться подробнее на истории вопроса. Два года назад мы с Правительством заключили соглашение о намерениях по развитию в России технологий 5G. В рамках этого соглашения мы с Ростелекомом разработали дорожную карту, при подготовке которой консультировались с участниками рынка и представителями регуляторов, чтобы учесть все мнения. Должен сказать, что это был особенно трудоёмкий процесс, так как полученные комментарии зачастую противоречили друг другу — а всего их было более 1700. Тем не менее, в итоге нам удалось прийти к единому варианту.
В ноябре 2020 года Президиум Правительственной комиссии по цифровому развитию во главе с вице-премьером Дмитрием Чернышенко утвердил дорожную карту. А через месяц с небольшим Правительство выпустило постановление о правилах предоставления Ростеху субсидии на развитие 5G в виде имущественного взноса РФ в Госкорпорацию. И вот в конце июня мы с Министерством цифрового развития подписали договор о предоставлении субсидии для реализации соглашения по 5G. Её размер до 2024 года составит 21,463 млрд рублей.
При этом важно отметить, что в рамках заключённого с Минцифрой соглашения, Корпорация должна организовать софинансирование в соотношении не менее «один к одному».
Эти деньги будут направлены на разработку комплексного решения 5G, включающего в себя как базовые станции 5G, так и опорную сеть. Кроме того, будет подготовлена производственная площадка, способная серийно производить оборудование для сетей 5G.
Неоднократно говорилось, что выделяемые деньги недостаточны для создания полноценного оборудования 5G. Какая сумма является достаточной?
Посмотрите на Huawei, они тратят миллиарды долларов в год на R&D. Средства, обозначенные в дорожной карте, являются минимально необходимыми для того, чтобы запустить процесс. Чтобы этот процесс не закончился в 2024 году, необходимо привлечь в проект «длинные деньги». Это могут быть деньги инвесторов, кредитные деньги или долгосрочные контракты с операторами. Тут есть много вариантов. И мы будем заниматься, в том числе, привлечением этих «длинных денег» в проект.
Какие ещё разработки ведет Ростех в сфере цифровых технологий?
Таких разработок очень много, расскажу о нескольких новинках. Например, в конце июня, в рамках конференции ЦИПР, «Росэл» (один из якорных холдингов создаваемого нами суперхолдинга), представил систему промышленного интернета вещей для создания цифровых производств IIoT.ISTOK. Разработка позволяет наблюдать за технологическими процессами, чтобы повысить производительность и сократить издержки.
Также впервые была продемонстрирована система группового позиционирования с голосовой связью «Гончак» — она совмещает функционал сразу трех устройств: радиостанции, спутникового навигатора и системы мониторинга местонахождения. Решение позволяет организовать связь внутри группы пользователей в условиях полного отсутствия сотовой сети, что незаменимо в ходе спасательных операций, в туристическом походе или на охоте.
Наши предприятия также разработали цифровые DMR-радиостанции для организации надежной связи. Они устойчивы к воздействию внешних факторов и обладают повышенной помехозащищенностью и системой шифрования. Устройства совместимы со всеми существующими гражданскими системами профессиональной радиосвязи стандарта DMR и могут использоваться на железнодорожном транспорте, в правоохранительных органах, спасателями, скорой помощью и логистическими компаниями.
Наш интегратор комплексных высокотехнологичных решений, Национальный центр информатизации, представил светофоры нового поколения. Благодаря ярким светодиодным секциям они позволяют отображать дополнительную информацию, например, погоду, температуру воздуха, дорожную обстановку, экстренные предупреждения МЧС. А пешеходный светофор дополнительно оснащен встроенной видеокамерой для распознавания лиц. Это решение позволит интегрировать элементы «Безопасного города».
Холдинг «Швабе» разработал новую автоматизированную систему управления потоками пациентов для многопрофильных медицинских центров. Аппаратно-программный комплекс позволит записываться к врачам без обращения в регистратуру, а также получать доступ к своей электронной медкарте.
Разработок, повторюсь, очень много, все не перечислить.
В прошлом году Ростех представил цифровое направление корпорации — Rostec.Digital. Что было сделано за год?
За год была сформирована служба технического заказчика для управления проектами, она позволяет ускорить и удешевить создание новых информационных продуктов и сервисов для граждан. Решение уже поддержано руководителями органов государственной власти.
Структура будет разрабатывать требования к информационным системам и обеспечивать управление контрактацией при их разработке для цифровизации процессов в федеральных и региональных органах власти.
Кроме того, Rostec.digital выработал системный подход к проведению цифровой трансформации «под ключ».
В чём заключается этот подход?
В первую очередь, мы проводим оценку «цифровой зрелости» по 40 различным критериям. Во-вторых, мы понимаем, что часто нашим партнёрам не хватает компетенций в постановке задач по цифровой трансформации на стадии целеполагания и предпроектирования будущих информационных систем —мы оказываем им поддержку в этом вопросе.
Также Rostec.digital участвует в формировании стратегии цифровой трансформации по ключевым отраслям экономики (от 7 до 18 отраслей) и привлекает лучших отечественных разработчиков для проведения цифровой трансформации.
Отдельное направление деятельности — это организация соглашений о государственно-частном партнерстве и адаптация государственных информационных систем для работы с частными сервисами.
С кем-нибудь уже договорились о сотрудничестве?
Мы заключили соглашения с Нижегородской, Ярославской, Тульской областями и Пермским краем. Кроме того, мы работаем с Министерством строительства и ЖКХ, а также с Министерством сельского хозяйства.
пребывания не на последних ролях в российском общественном поле?
1. Чубайс -лидер среди управленцев по количеству конфликтных результатов.
Стиль Чубайса- репродуцирование отложенных негативных последствий.
«Он всегда работал с результатом на короткой перспективе; при том что стратегически решения несли катастрофические и затратные последствия».
Первичная приватизация 90-х изначально была проведена с грубейшими нарушениями закона.
По расчетам экспертов РАНХиГС до сих пор до 60 процентов российской экономики в той или иной степени является собственностью зарубежных компаний.
Зато Чубайс стал полноценным делегатом от России в атлантической тусовке.
2. Чубайс показал полную несостоятельность как руководитель-практик крупнейших производственно-научных структур.
Чубайс был не просто самым дорогим менеджером; но все его проекты оказывались сверх ресурсно затратными.
Под его началом РАО ЕЭС, энергосистема России, была приватизирована с огромными издержками.
Не секрет, что многие представители команды Чубайса, чиновники стали реальными владельцами энергетических активов и ряд из них до сих пор остаются скрытыми держателями акций.
Говорят, что сам Чубайс якобы владеет пакетами в ряде энергосистем.
3. Проект Чубайса «Роснано» по существу стал инструментом перекачки бюджетных средств в частное пользование.
За 13 лет существования не сделано сколько-нибудь значимого достижения, не запущено в массовое производство ни одного высокотехнологичного изобретения.
На протяжении всей истории Роснано сотрясали скандалы и уголовные дела коррупционной направленности.
Получив на старте взнос государства в 130 миллиардов рублей, а также имея различные льготы, компания вышла на отчетную прибыль лишь 10 лет спустя.
Её размеры — 5,6 миллиардов рублей -смехотворны сравнительно с теми преференциями и прямыми финансовыми вливаниями из бюджета на общую сумму около 500 миллиардов рублей.
4. С именем Чубайса связаны истории с мошенничеством, финансовыми схемами в интересах отдельных лиц и финансовых структур.
Хорошо известна история, когда обладая инсайдерской информацией о кредитно-денежной политике государства, люди Чубайса использовали её в интересах «инвестиционного фонда» Монтес Аури.
Этот фонд спекулировал ценными бумагами, в том числе и на рынке ГКО. В результате сам Чубайс и группа его соратников (Гайдар,Задорнов, Кох, Уринсон Евстафьев и другие) стали валютными миллионерами. Уголовное дело, которое возбудил генпрокурор Скуратов, было заморожено после его отставки.
Неоднократно всплывали истории, когда организации Роснано были задействованы в выводе капиталов, отмывании средств, хищениях.
5.С уходом Чубайса ослабевают либеральный клан «семейных» в союзе с некоторыми староолигархами и группировкой Медведева.
Можно предполагать, что на отставке Чубайса и перезагрузке Роснано настаивал премьер Мишустин исключительно с прагматичной целью — освободить экономику от убыточной структуры, обходящейся госбюджету в десятки миллиардов рублей ежегодно.
Не будем повторятся, перечисляя «подвиги» Анатолия Борисовича, о которых подробно написал Незыгарь, а остановимся на одном аспекте, о котором не стали писать коллеги.
Безусловно, такие обязательства наверняка существуют, но это не повод их нарушить, ибо Путин всегда говорил, что Закон превыше всего.
Чубайс – это неформальный канал Путина с Западным миром, который был нужен для тех случаев, когда дипломатические или официальные каналы оказывались неэффективны.
Поэтому арест такого персонажа, как Чубайс будет расцениваться западным истеблишментом, как разрыв неофициальных отношений.
История знает много примеров, когда государи, генсеки или президенты имели в своем окружении таких неприкасаемых личностей.
Самый характерный пример – Максим Максимович Литвинов (урождённый Меер-Генох Моисеевич Валлах).
Начиная с 1918 года, Литвинов являлся для партийного руководства большевиков (а затем и лично для Сталина) неформальным каналом общения с представителями западной элиты.
Ни связь Литвинова с Троцким, ни близкие отношения с другими репрессированными партийцами, ни большая чистка в партии 37-го года, ни даже выбитое Берией признание у подчиненного Литвинова (Евгения Гнедина), не смогли заставить Сталина дать согласие на его арест.
Но все изменилось в 1939 году, когда Сталин понял, что коллективный Запад ведет дело к скорой войне с Советским Союзом, а значит услуги Литвинова уже больше не нужны.
В 1939 году его отстранили от должности Наркома иностранных дел, а в феврале 1941 года его вывели из состава ЦК.
Следующим шагом должен был стать его арест, но началась война и это спасло Литвинова. Он умер своей смертью в 1951 году.
++++++++++++++++
@satirkka Чубайс покидает «Роснано» по причине закрытия последнего. Путин держит слово: кого обещал оставить в Системе, тот там и останется. В публичную политику Чубайс может пойти только по заданию Главного.
@provibory Чемезов поджимает Чубайса в борьбе за правительство.
@kremlebezBashennik В карьере Чубайса это далеко не первая и, очень может быть, не последняя большая отставка. Уходит с должности последний из команды Гайдара, человек, который всегда во всём виноват.
@dumayem Отказ Путина от встречи с Чубайсом - во-первых, это прозрачный намёк «Семье», что неизбежны изменения гарантий. Во-вторых, сигнал элите, что любой может быть как приближен, так и в одну секунду удалён.
@russica2 С уходом Чубайса ослабевают либеральный клан «семейных» в союзе с некоторыми староолигархами и группировкой Медведева.
@kremlin_bashnya Вывод Чубайса с политического поля «дочищает» так называемую «медведевскую» команду, в которую Чубайс когда-то очень неплохо вписался.
@friend_blog То, что Чубайса провожают с большого поста без личной встречи с Путиным не пустая формальность. Списан Чубайс или нет, покажет время. Но Путин не хочет быть с ним связан публично.
@obrazbuduschego2 Нежелание Путина встречаться с Чубайсом после его отставки - констатация конца эпохи. будет ли далее оплата по всем счётам большого распила в «Роснано». Или Чубайс просто станет рыжим пенсом.
@vchk2 Чубайс – неформальный канал Путина с Западным миром. Арест такого персонажа будет расцениваться западным истеблишментом как разрыв неофициальных отношений.
@thegraschenkov По одной из версий, уход Чубайса - хитрый ход, который развяжет ему руки для переговоров с Байденом. Другая версия, наоборот, состоит в том, что Чубайс переоценил своё влияние на систему.
@DavydovIn Участие президента в кадровом решении, в частности, открывает Чубайсу возможность проявить свои таланты на другом поприще.
@trueolen У Чубайса всё будет хорошо, вопрос с ним согласован, и встреча ещё будет с президентом. И у семейных тоже все будет хорошо - активы «Семьи» перегруппированы.
@politjoystic Чем хорош Чубайс? Каждая его отставка повышает социальное настроение в России. А чем плох Чубайс? Чтобы его опять уволить, надо сначала куда - нибудь назначить.
@politgen Чубайс должен уйти - любое назначение его на госслужбу, в особенности приближённую к президенту, станет имиджевым провалом.
@obuhovpro Власть повторяет трюк середины 90-х под кодовым названием «во всём виноват Чубайс». Уход Чубайса выдаётся как «великая победа над Западом и либералами».
@ctrs2018 Cам Путин, хоть и как бы в шутку, озвучил главный риск ухода Чубайса на пенсию. Власть лишилась громоотвода.
@bulba_of_thrones Такое ощущение, что Администрация думает, что нужна публичная порка Чубайса, дабы восстановить веру в дееспособность государства. Чубайсом как представителем ушедшей эпохи вы не отделаетесь.
@proektkino Дешёвый пиар власти на увольнении Чубайса не принесёт ей доверия. Запрос общества - в искоренении коррупции, но не в увольнении Чубайса.
президент с бывшими не встречается, а вы развели тут конспирологию, понимаешь ли.
. Ну, может чуть поджали Белоусовым и Мишустиным, но жить-то можно, и пространство для маневра широкое для Большой игры в Трансфер с опорой на администрацию демократов-неоконов Байдена. Будет ещё повод Чубайса помянуть недобрым словом. Запомните этот твит.
[ Переслано из КАК-ТО ВОТ ТАК ]
.
будет давать только формальный статус под предлогом "решения важных мировых экологических проблем" встречаться со всеми, с кем надо. Вполне можно допустить, что наиболее важной темой обсуждения будет обсуждение рамок и правил игры Запада при переходе власти от президента преемнику.
Чубайс в этой роли для западных элит смотрится очень гармонично, так как своей фигурой демонстрирует и тем самым обеспечивает преемственность поколений элит в России и готовность их играть по общим правилам, без "большевизьму". Хороший выбор. И однозначно лучше, чем рядовой сенатор.
Это назначение лоббируют структуры, которые плотно завязаны на контрактах с Роснано, и олигархи, связанные с «семейной группировкой», - Керимов, Фридман, а также Волошин.
В числе аргументов – канал связи с Демократами США, а также МВФ и Всемирным банком, которые могут оказать поддержку в размещении долговых обязательств РФ на мировом рынке.
Кроме того, причастность к решениям по сокращению выбросов СО2 - буквально финансовый Клондайк.
У Чубайса давние контакты с представителями Демпартии США, и с бизнес-кругами Америки и Европы.
Чубайс может получить формальный мандат Кремля, выступаю каналом связи. Этот аргумент как говорят активно поддерживают люди из окружения Чемезова и Медведева.
Против формализации Чубайса в качестве спецпредставителя Президента возражает часть руководства АП, полагая, что это назначение негативно будет воспринято населением. А действие, способное компенсировать эти потери, пока не просматривается.
Предложенный ранее вариант трудоустройства Чубайса на позицию уполномоченного по Арктике ( с госпрограммами на сотни миллиардов рублей) во главе специально созданного органа, по словам источника, отверг Президент, заметив, что «Арктика хорошо тает и без Чубайса».
Сам Чубайс не стремится занять позицию рядом с Путиным, и рассматривает вариант стать представителем России в международных организациях.
Однако его убеждают в необходимости сохранить аппаратную близость к Путину, чтобы иметь иммунитет против действий силовиков.
Это может быть востребованным после ревизии состояния дел в Роснано, которая, не исключено, откроет ряд сюжетов с перспективами уголовных дел против Чубайса и его соратников.
Говорят, что Чемезов, на словах соблюдая нейтральную позицию, заинтересован в переводе финансовых потоков, ранее контролируемых Чубайсом, на структуры Ростеха.
Кстати, 12 декабря состоится Саммит климатических амбиций (Climate Ambition Summit), куда приглашена и Россия.
Анатолий Чубайс осознанно превратил государственную корпорацию в акционерное общество, но результата он не показал, а на посту главы «Роснано» проявлял демонстративное презрение к общественному мнению, государству и рынку, отметил главный редактор ИА REGNUM Модест Колеров в четверг, 3 декабря:
«Чубайс пользуется репутацией опытного менеджера, но он всегда демонстративно плевал на общественное мнение. Эта его манера вести дела наконец получила результат.
Еще Дмитрий Медведев отмечал, что 40% выделенных на нацпроекты средств не используются. А Михаил Мишустин, когда поставил задачу интегрировать институты развития, мог бы спросить, в том числе, и о ситуации в «Сколково». Проектов там много, но особенно замечательных среди них нет.
Убытки и потраченные средства — это характерный стиль Чубайса. Он осознанно превратил государственную корпорацию в акционерное общество, то есть коммерческую организацию. Но результата он не показал. Любой менее олигархический руководитель АО на свободном рынке, за который выступает Чубайс, не сидел бы на своем посту 12 лет, а был бы изгнан и привлечен к ответственности.
Яркий пример уровня «компетентности» Чубайса и его презрения как к общественному мнению, так и к тому, перед кем он отчитывался — к государству — это скандальный проект создания «ридера». Когда проект был представлен, заявленная цена была 500 долларов, хотя уже тогда на рынке были более дешевые аналоги. Чубайс проявлял демонстративное презрение и к рынку, и к конкуренции.
Уход Чубайса — это и громкое политическое событие. Чубайс и Сергей Иванов учредили климатический фонд, который должен был заниматься темой исполнения обязательств России в этой сфере.
Совсем недавно Сергей Иванов — монархист, поклонник гитлеровского коллаборациониста Маннергейма, вступивший в этом фонде в союз с Чубайсом, — предложил отказаться от строительства моста на Сахалин. Аргументировал он свою позицию чисто коммерческими соображениями. Где же он был со своими коммерческими соображениями, когда надо было оценить работу Чубайса в «Роснано»? Здесь же, когда речь идет о стратегическом проекте, важном с точки зрения обороны и развития инфраструктуры, он применил чисто бухгалтерский подход.
Теперь олигархические позиции Сергея Иванова стали кратно более низкими, потому что его олигархический партнер Чубайс, по крайней мере, на время, свои позиции потерял», — отметил Модест Колеров.
.
«Для Кремля,видимо выстраивание сотрудничества с американскими демократами это принципиальный вопрос, учитывая что новое назначение Чубайса очков Президенту не принесет и еще больше свяжет негативный рейтинг Приватизатора с рейтингом власти»,- считают эксперты.
******************
******************
На протяжении последних лет Чубайс оказывал помощь Чемезову, Прохорову и Ростеху в выстраивании контактов с западными элитами. «Чубайс-доверенное лицо Чемезова».
Не секрет, что Чубайс имеет контакты с представителями Демпартии. «Чубайс дружит с семьей Клинтона, знаком с Обамой и имел контакты с Байденом. Сейчас Чубайс нужен части российской элиты как переговорщик, имеющий статус членам Семьи».
Уход Чубайса из Роснано не ослабит его. «Статус Чубайса в российской системе характеризуется словом непотопляемый. Но Чубайса хотят держать в узде, чтобы он не заигрался. История Роснано - отличный кейс для игры по сдерживанию».
Эксперты считают, что Чубайс вслед за Волошиным будет скорее непубличной фигурой. «Эпизодически будет мелькать, но весь его функционал будет вне публичности».
мне с тобою холодно, вот какая штука.
Письмецо в конверте
погоди - не рви.
Не везет мне в смерти,
повезет в любви. два изгоя опять будут вместе,так и подохнут вместе со своими гнилыми и отжившими империями. 1000 let nazad oni eshe prosili mesta v Zakavkazye, - oguzi, 500- uzhe vrivalis siloy, - turkmenskie ak, karakoyunlu. V 1918 g. zaimeli svoe gosudarstvo na zemlyax avtoxtonix narodov i vse eto vremya burchali sebe pod nos- ya tolko mesto sebe sdelayu, posmotrish, chto ya s toboy sdelayu- Граждане азербайджанцы.. ..Че-то вы притихли, где же ваш прежний кураж. Армяне не угомонятя. Граждане армяне в Зимбабве очень жарко. Вот вам тема для обсуждения
ИА REGNUM
Жителю Читы, убившему из-за громкой музыки, вынесли приговор
Прокуратура Забайкальского края обнародовала судебный приговор и подробности уголовного дела по факту растрела двоих жителей Читы. Как сообщает пресс-служба ведомства, причиной стала громкая музыка.
Суд установил, что в ночь с 5 на 6 июля во дворе дома по ул. Горького, д. 30 г. Читы злоумышленник вооружился незаконно хранящимся у него обрезом гладкоствольного ружья 32 калибра, заряженного патронами с картечью, вышел во двор и произвел три выстрела в находившихся в автомобиле мужчину и женщину.
Первый выстрел пришелся и третий выстрелы пришлись в левую часть груди и лицо мужчине, второй — в область шеи женщины.
От полученного ранения женщина скончалась на месте. Жизнь мужчины спасена благодаря оказанной медицинской помощи.
Мотивом совершенного преступления стало недовольство владельца ружья громкой музыкой из салона автомашина в ночное время.
Суд признал мужчину виновным и назначил ему наказание в виде лишения свободы сроком на 18 лет с отбыванием наказания в исправительной колонии строгого режима, а также ограничением свободы сроком на 1,5 года. Приговор не вступил в законную силу.
ИА REGNUM
Новосибирским студентам пригрозили отчислением за спущенную маску
Студенты Новосибирского государственного педагогического университета пожаловались на то, что им угрожают отчислением за спущенную с лица маску. Об этом они сообщили в редакцию «НДН.инфо».
«В маске нужно быть весь день, везде: в аудиториях, коридорах. Это трудно, дышать нечем, а бывает и по пять пар за день, — уточнила одна из студенток. — За первое нарушение — замечание, за второе — выговор на уровне ректора и рассмотрение вопроса об отчислении и назначении штрафа до 300 тысяч рублей».
Она отметила, что уже есть сформированные списки злостных нарушителей, но пока никого не отчисляли.
ИА REGNUM
Миронов предложил лишить неприкосновенности всех депутатов Госдумы
СРЗП предлагает всех депутатов Госдумы лишить неприкосновенности. Как передает корреспондент ИА REGNUM 18 ноября, об этом сообщил лидер СРЗП депутат Госдумы Сергей Миронов.
«В программе партии есть пункт, который говорит о снятии неприкосновенности как института со всех депутатов всех органов законодательной власти — федеральных и региональных… Это вообще не нужно», — рассуждает Миронов.
При этом, по его мнению, депутат может найти понимание у коллег, если бы он выполнял работу в рамках своих представительских или законотворческих функций, при работе с избирателями.
«Но, а то, в чем обвиняют Рашкина — это просто браконьерство, перед законом должны быть равны. Мы не видим оснований не поддержать представление генпрокуратуры», — сказал Миронов.
Депутат Госдумы от КПРФ Валерия Рашкин признался в том, что убил лося на охоте в Саратовской области. Дело о незаконной охоте (у парламентария не было лицензии) находится на контроле в Следственном комитете России. Представление генпрокурора о лишении Рашкина депутатской неприкосновенности поступило в Госдуму.
Ошибочно считать, что Ростех — это исключительно оборонно-промышленная корпорация. Да, разумеется, мы производим вооружения, но вместе с тем корпорация активно развивает и гражданскую продукцию.
Любой наш холдинг, который производит продукцию военного назначения, создаёт и решения для гражданского рынка. Например, концерн «Техмаш» производит боеприпасы, а параллельно с этим — холодильники, в том числе, для вина. УралВагонЗавод помимо танков делает тракторы и железнодорожные вагоны.
Переход к гражданскому рынку был заложен в стратегии Ростеха ещё в 2015 году. Стратегия предполагает переход от «железа» к «интеллекту», то есть к цифровым технологиям. И мы идём этой дорогой уже почти шесть лет.
Помимо производства непосредственно продуктов мы активно занимаемся созданием комплексных инфраструктурных решений в области здравоохранения, образования, умного города, цифровизации социально-значимых объектов и так далее.
Насколько увеличилась доля гражданской продукции на предприятиях, производящих электронную продукцию?
По итогам 2020 года радиоэлектронный комплекс (РЭК) Ростеха увеличил годовую выручку на 21% по сравнению с 2019 годом — она составила 223 млрд рублей. При этом доля гражданской продукции выросла до 27% и составила 60,3 млрд рублей, что на 18% больше, чем в 2019 году.
Предприятия РЭК участвовали в реализации таких масштабных проектов, как развитие Единой государственной системы здравоохранения, подключение к IT-инфраструктуре социальных объектов, модернизация региональных аэродромов, прокладка магистральных волоконно-оптических линий связи, проектирование и модернизация пунктов пропуска через государственную границу РФ и другие.
В конце прошлого года Ростех объявил о создании суперхолдинга по электронике на базе радиоэлектронного комплекса. Для чего нужно это объединение?
На сегодняшний день наша корпорация является крупнейшим производителем радиоэлектроники в России: только в этой отрасли у нас более 140 предприятий, где работают более 70 тысяч специалистов. Они реализуют более 200 инфраструктурных проектов и выпускают более 20 тысяч продуктов, в том числе телеком-оборудование и вычислительную технику, медицинское оборудование, ЭКБ, робототехнику, программное обеспечение, инновационные материалы.
Изначально мы объединили предприятия в разные холдинги. Как я уже сказал, в последние годы они показали очень хорошие результаты. Но создание комплексных решений на базе всех предприятий требует выстраивания производственной кооперации и консолидации принятия управленческих решений в едином центре — для этого мы и объединяем предприятия в один суперхолдинг. На его базе будет создано единое окно для интеграции и реализации продукции.
В итоге, впервые после распада СССР Россия сможет представить конкурента ведущим мировым технологическим компаниям. Компании создаваемого холдинга готовы закрыть внутренние потребности в цифровой продукции, и мы надеемся, что государство будет стремиться увеличить потенциал российской промышленности.
Будут ли предприятия холдинга заниматься вопросами развития технологии 5G?
Ростех совместно с Ростелекомом отвечает за развитие 5G в рамках соглашения с Правительством РФ. Наша задача — создать отечественное оборудование и организовать его производство, Ростелеком отвечает за построение сетей на этом оборудовании.
В России мы являемся безусловным лидером в производстве радиоэлектроники. Конечно, в проекте 5G суперхолдингу отведена одна из ключевых ролей. При этом мы понимаем, что для создания комплексных решений необходимо консолидировать компетенции всех участников рынка. Поэтому мы создаём кооперацию разработчиков оборудования для сетей 5G и приглашаем к участию все заинтересованные в этом российские компании.
О необходимости комплексного проекта по созданию отечественного оборудования для 5G-сетей мы говорили еще с 2019 года, когда наша «дочка», Национальный центр информатизации, разрабатывала дорожную карту по развитию технологий беспроводной связи как «сквозной» цифровой технологии. Со стороны Ростеха эту разработку с самого начала курировал директор по особым поручениям Госкорпорации и председатель Совета директоров Национального центра информатизации Василий Бровко. Ведь он и до этого курировал в Ростехе многие цифровые проекты. А когда в июле 2019 года мы вместе с «Ростелекомом» заключили соглашение с Правительством по развитию высокотехнологичной области «Сети связи пятого поколения», то Бровко уже в качестве со-председателя Архитектурного совета по 5G отвечал со стороны Ростеха за разработку дорожной карты, утвержденной Правительством в конце 2020 года. Логично, что именно Василий Бровко получил от гендиректора Сергея Чемезова особое поручение — операционно отвечать в Госкорпорации за реализацию проекта по 5G.
Раз зашла речь про оборудование — в рамках ЦИПР-2021 вы представили новую базовую станцию 5G. Чем она отличается от той, что была в 2020 году?
Новый прототип базовой станции способен работать в диапазоне 4,4-4,99 ГГц, который определен в России как основной для строительства сетей связи 5G/IMT-2020. Кроме того, первый опытный образец мог подключаться к сети только в режиме StandAlone, что предполагало необходимость развертывания отдельной сети 5G. Представленный работающий прототип способен подключаться к опорной сети как в режиме StandAlone, так и в Non-StandAlone, что дает возможность использовать его в сети одновременно с оборудованием 4G.
В рамках ЦИПР Вы также презентовали российскую базовую станцию LTE (4G). Зачем вы создаёте оборудование LTE, если при этом разрабатываете 5G?
Технологии мобильной связи преемственны — 5G базируется на технологиях четвертого поколения. Это касается и представленного прототипа, он базируется на аппаратной базе, разработанной для базовой станции 4G/LTE —R45F. Это первая базовая станция 4G, вошедшая в реестр ТОРП. Создание на ее базе прототипа базовой станции 5G стало возможным в том числе благодаря технологии программного определения рабочей частоты, реализованной в R45F.
Кроме того, если вы думаете, что сети 4G уже везде построены, то глубоко заблуждаетесь и видимо редко выезжали за МКАД. Технология LTE остается актуальной и будет актуальна еще все 2020-е, соответственно продолжит расти и рынок оборудования LTE в России, и спрос на него продолжится еще долго.
Вы планируете коммерческие поставки оборудования LTE?
Мы намерены не просто поставлять базовые станции. Речь о полноценной интеграции промышленных решений, где сети Private LTE, а в последствии — 5G, будут только инфраструктурной частью решения. Ведь заказчикам нужны сервисы, а не оборудование как таковое. И мы сможем для них такие сервисы создать.
Вы планируете, что ваше телеком-оборудование будет конкурировать с международными вендорами? Почему операторы должны выбрать ваше оборудование?
Нам важно сломать предубеждение против отечественного оборудования, доказать, что российские разработки могут быть конкурентоспособны. Поэтому нам надо начинать разрабатывать оборудование, учиться делать конкурентоспособный продукт. Да, он не сразу будет на мировом уровне по качеству, и нам необходимо будет вместе с операторами доводить его до ума. И тут нам необходима поддержка государства.
Оно уже сильно помогает протекционистскими мерами, закрывая рынок для иностранных производителей. Необходимо будет финансово стимулировать спрос, как это делают с помощью своих государств зарубежные вендоры. Например, когда вы покупаете продукцию Huawei, вы можете взять на эту покупку кредит по льготной ставке, которую субсидирует китайское правительство. Нам необходимо будет создать сходные механизмы стимулирования спроса.
Создание собственной отрасли производства самого современного оборудования мобильной связи — это важная национальная задача, притом крайне амбициозная и сложная. Поэтому нам потребуется вся помощь и поддержка, какая может быть оказана, в том числе со стороны операторов.
Как будет проходить финансирование 5G? Вы объявили о привлечении Новикомбанком синдицированного кредитования — как оно будет выглядеть?
Новикомбанк соберет пул финансовых организаций, готовых выделять кредитные средства для проекта по созданию в России собственного комплексного решения для связи пятого и последующих поколений. Каждая из них определит собственные условия участия: кто-то будет предоставлять деньги под лизинговые контракты, кому-то интересны только долгосрочные кредиты, кто-то предпочитает финансировать сделки слияний и поглощений и т.д. Далее Новикомбанк станет для нас единым окном для получения кредитных средств для тех или иных целей.
Вы получили субсидию от государства на развитие 5G? Как будут раскассированы деньги?
Здесь я хотел бы остановиться подробнее на истории вопроса. Два года назад мы с Правительством заключили соглашение о намерениях по развитию в России технологий 5G. В рамках этого соглашения мы с Ростелекомом разработали дорожную карту, при подготовке которой консультировались с участниками рынка и представителями регуляторов, чтобы учесть все мнения. Должен сказать, что это был особенно трудоёмкий процесс, так как полученные комментарии зачастую противоречили друг другу — а всего их было более 1700. Тем не менее, в итоге нам удалось прийти к единому варианту.
В ноябре 2020 года Президиум Правительственной комиссии по цифровому развитию во главе с вице-премьером Дмитрием Чернышенко утвердил дорожную карту. А через месяц с небольшим Правительство выпустило постановление о правилах предоставления Ростеху субсидии на развитие 5G в виде имущественного взноса РФ в Госкорпорацию. И вот в конце июня мы с Министерством цифрового развития подписали договор о предоставлении субсидии для реализации соглашения по 5G. Её размер до 2024 года составит 21,463 млрд рублей.
При этом важно отметить, что в рамках заключённого с Минцифрой соглашения, Корпорация должна организовать софинансирование в соотношении не менее «один к одному».
Эти деньги будут направлены на разработку комплексного решения 5G, включающего в себя как базовые станции 5G, так и опорную сеть. Кроме того, будет подготовлена производственная площадка, способная серийно производить оборудование для сетей 5G.
Неоднократно говорилось, что выделяемые деньги недостаточны для создания полноценного оборудования 5G. Какая сумма является достаточной?
Посмотрите на Huawei, они тратят миллиарды долларов в год на R&D. Средства, обозначенные в дорожной карте, являются минимально необходимыми для того, чтобы запустить процесс. Чтобы этот процесс не закончился в 2024 году, необходимо привлечь в проект «длинные деньги». Это могут быть деньги инвесторов, кредитные деньги или долгосрочные контракты с операторами. Тут есть много вариантов. И мы будем заниматься, в том числе, привлечением этих «длинных денег» в проект.
Какие ещё разработки ведет Ростех в сфере цифровых технологий?
Таких разработок очень много, расскажу о нескольких новинках. Например, в конце июня, в рамках конференции ЦИПР, «Росэл» (один из якорных холдингов создаваемого нами суперхолдинга), представил систему промышленного интернета вещей для создания цифровых производств IIoT.ISTOK. Разработка позволяет наблюдать за технологическими процессами, чтобы повысить производительность и сократить издержки.
Также впервые была продемонстрирована система группового позиционирования с голосовой связью «Гончак» — она совмещает функционал сразу трех устройств: радиостанции, спутникового навигатора и системы мониторинга местонахождения. Решение позволяет организовать связь внутри группы пользователей в условиях полного отсутствия сотовой сети, что незаменимо в ходе спасательных операций, в туристическом походе или на охоте.
Наши предприятия также разработали цифровые DMR-радиостанции для организации надежной связи. Они устойчивы к воздействию внешних факторов и обладают повышенной помехозащищенностью и системой шифрования. Устройства совместимы со всеми существующими гражданскими системами профессиональной радиосвязи стандарта DMR и могут использоваться на железнодорожном транспорте, в правоохранительных органах, спасателями, скорой помощью и логистическими компаниями.
Наш интегратор комплексных высокотехнологичных решений, Национальный центр информатизации, представил светофоры нового поколения. Благодаря ярким светодиодным секциям они позволяют отображать дополнительную информацию, например, погоду, температуру воздуха, дорожную обстановку, экстренные предупреждения МЧС. А пешеходный светофор дополнительно оснащен встроенной видеокамерой для распознавания лиц. Это решение позволит интегрировать элементы «Безопасного города».
Холдинг «Швабе» разработал новую автоматизированную систему управления потоками пациентов для многопрофильных медицинских центров. Аппаратно-программный комплекс позволит записываться к врачам без обращения в регистратуру, а также получать доступ к своей электронной медкарте.
Разработок, повторюсь, очень много, все не перечислить.
В прошлом году Ростех представил цифровое направление корпорации — Rostec.Digital. Что было сделано за год?
За год была сформирована служба технического заказчика для управления проектами, она позволяет ускорить и удешевить создание новых информационных продуктов и сервисов для граждан. Решение уже поддержано руководителями органов государственной власти.
Структура будет разрабатывать требования к информационным системам и обеспечивать управление контрактацией при их разработке для цифровизации процессов в федеральных и региональных органах власти.
Кроме того, Rostec.digital выработал системный подход к проведению цифровой трансформации «под ключ».
В чём заключается этот подход?
В первую очередь, мы проводим оценку «цифровой зрелости» по 40 различным критериям. Во-вторых, мы понимаем, что часто нашим партнёрам не хватает компетенций в постановке задач по цифровой трансформации на стадии целеполагания и предпроектирования будущих информационных систем —мы оказываем им поддержку в этом вопросе.
Также Rostec.digital участвует в формировании стратегии цифровой трансформации по ключевым отраслям экономики (от 7 до 18 отраслей) и привлекает лучших отечественных разработчиков для проведения цифровой трансформации.
Отдельное направление деятельности — это организация соглашений о государственно-частном партнерстве и адаптация государственных информационных систем для работы с частными сервисами.
С кем-нибудь уже договорились о сотрудничестве?
Мы заключили соглашения с Нижегородской, Ярославской, Тульской областями и Пермским краем. Кроме того, мы работаем с Министерством строительства и ЖКХ, а также с Министерством сельского хозяйства.
Читайте также: