1с консалтинг как вступить
Обновлено: 06.07.2024
Сеть партнеров 1С:Консалтинг объединяет ведущие внедренческие компании-франчайзи 1С и консалтинговые компании. Партнеры сети 1С:Консалтинг выполняют комплексные проекты по системо-ориентированному консалтингу с последующей автоматизацией на базе системы программ "1С:Предприятие".
Назначение сети партнеров 1С:Консалтинг
- качественное внедрение программных продуктов системы "1С:Предприятие" путем развития методологии и обучения специалистов по системо-ориентированному консалтингу;
- поддерживать и продвигать на рынок партнеров, обладающих знаниями и опытом оказания услуг по системо-ориентированному консалтингу и управления проектами;
- разрабатывать и продвигать стандарты управления сложными проектами развертывания ИС и организации сопровождения внедренных решений.
Особенность услуг 1С:Консалтинг
1С:Системо-ориентированный консалтинг – вид консалтинга, направленный на максимально эффективное внедрение систем, построенных на платформе "1С:Предприятие" с минимальными изменениями типовых конфигураций для сокращения совокупной стоимости владения системой.
Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач, требующее знаний на стыке системы "1С:Предприятие 8" и методологии. Системо-ориентированный подход к проектированию ИС основан, в первую очередь, на понимании возможностей базовых систем.
Системо-ориентированный консалтинг базируется:
- на бизнес-логике ПП "1С", возможностях платформы и типовых решениях;
- на технологиях фирмы "1С" по управлению проектами ПП "1С" и сопровождения внедренных решений;
- на учете особенностей работы заказчика.
Проект успешен тогда, когда в рамках автоматизации гармонично сочетаются методология заказчика, методология решений "1С" и технологические особенности платформы "1С:Предприятие и технологии" фирмы "1С".
При выполнении консалтинговых работ специалисты проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования заказчика с функциями и требованиями информационной системы, осуществляют помощь в выборе программных продуктов фирмы "1С" и реализуют проект внедрения выбранной системы.
«1С:Консалтинг» — это сеть партнёров фирмы «1С», оказывающих качественные услуги системо-ориентированного консалтинга при выполнении комплексных проектов. Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.
Сеть партнеров «1С:Консалтинг» объединяет фирмы-франчайзи «1С», работающие на крупном и корпоративном рынках и ведущие консалтинговые компании. Партнеры сети «1С:Консалтинг» выполняют комплексные проекты по системо-ориентированному консалтингу с последующим созданием информационной системы на базе решений линейки «1С:Предприятие 8».
Системо-ориентированный консалтинг
Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач, требующее знаний как в области методологий и практик управления современным предприятием, так и методологий и практик, заложенных в прикладные решения на платформе «1С:Предприятие 8».
Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.
Три ключевых элемента системо-ориентированного консалтинга.
Системо-ориентированный консалтинг направлен на:
- построение информационной системы, максимально полно удовлетворяющей требованиям функциональных заказчиков;
- максимально эффективное использование прикладных решений, построенных на платформе «1С:Предприятие 8»;
- сокращение совокупной стоимости владения системой путем минимизации изменений типовых прикладных решений.
Системо-ориентированный консалтинг базируется на:
- глубоком знании консультантами бизнес-логики прикладных решений фирмы «1С» и возможностей платформы «1С:Предприятие 8»;
- на глубоком знании консультантами предметной области или наличии отраслевого опыта;
- на умении консультанта собирать требования и выявлять потребности клиента;
- на глубоком знании консультантом технологий управления проектами внедрения прикладных решений фирмы «1С», а также сопровождения построенных информационных систем.
Проект создания информационной системы успешен, если он гармонично сочетает методологию заказчика с методологией и практиками, заложенными в прикладные решения фирмы «1С», и технологическими особенностями платформы «1С:Предприятие 8».
Результаты системо-ориентированного консалтинга
- рекомендации по выбору наиболее подходящих программных продуктов «1С» для решения задач, поставленных клиентом;
- рекомендации по доработке типового функционала под требования заказчиков и разработка технического задания на доработку системы с учётом минимизации совокупной стоимости владения системой (ориентированные на максимальное сохранение типового функционала, уменьшение стоимости разработки и последующего сопровождения);
- выработка методологических предложений и разработка технического задания на разработку системы на платформе «1С:Предприятие 8», в случае если типового прикладного решения фирмы «1С» не существует.
Кроме того, специалисты системо-ориентированного консалтинга осуществляют сопровождение процесса разработки и внедрения, а также контроль соблюдения функциональных требований клиента в разрабатываемой информационной системе.
Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С»
Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С».
Направления «1С:Консалтинг»
В зависимости от специализации компания может выбрать одно или два направления консалтинга: «1С:Консалтинг. Бухгалтерский» и «1С:Консалтинг. Управленческий».
| «1С:Консалтинг. Бухгалтерский» | «1С:Консалтинг. Управленческий» |
|---|---|
| Оказание консультационных услуг в области бухгалтерского и налогового учета в проекте внедрения прикладных решений фирмы «1С». | Оказание консультационных услуг в проекте автоматизации управленческих и учетных задач предприятий на базе прикладных решений фирмы «1С». |
На что обратить внимание при выборе партнера «1С:Консалтинг»
Выбрать партнёра можно, обратившись к списку участников сети «1С:Консалтинг». Для выбора партнера, имеющего статус «1С:Консалтинг», следует обратить внимание на наличие подтвержденного отраслевого опыта, а также управленческие и технологические компетенции проектных команд (сертификаты специалистов партнера). Опыт и компетенции компании отражаются в статусах:
- партнёр «1С:Консалтинг»;
- кандидат в партнёры «1С:Консалтинг».
Более детальную информацию о компании-партнере можно получить на отдельной странице каждого партнёра «1С:Консалтинг». Вы можете увидеть следующую информацию.
- Статусы партнера «1С» и участие в сетях «Центры компетенции», которые показывают отраслевую или продуктовую специализацию компании и наличие у нее опыта выполнения проектов в конкретных отраслях или на конкретных прикладных решениях.
- Опыт выполнения проектов, количество проектов в различных отраслях, а также публичные кейсы выполненных проектов и отзывы заказчиков.
- Количество и уровень сертифицированных специалистов:
- сертификаты «1С:Руководитель проекта» или «1С:Руководитель корпоративных проектов» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знаниями, квалификацией и опытом, необходимыми для руководства в соответствии с технологиями проектного управления фирмы «1С»;
- сертификаты «1С:Консультант» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знанием, опытом разработки и применения методических моделей прикладных решений на базе «1С:Предприятие 8», а также знанием действующего законодательства;
- сертификаты «1С:Специалист-консультант» подтверждают наличие в штате партнера специалистов с глубоким знанием функционала, методических принципов и технологии функционирования прикладного решения на платформе «1С:Предприятие 8», а также умение решить задачи заказчика средствами выбранного прикладного решения;
- сертификаты «1С:Специалист» подтверждают наличие в штате партнера программистов с уровнем подготовки, соответствующим требованиям фирмы «1С»;
- сертификаты «1С:Профессионал» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знанием решений и систем, разработанных фирмой «1С».
- Опыт и методические компетенции специалистов партнера в области построения автоматизированных систем управления, отраженный в методических публикациях в специальных, отраслевых или бизнес-изданиях.
Если у вас останутся вопросы по выбору партнера «1С:Консалтинг» для решения ваших задач, то вы можете задать их специалистам фирмы «1С» (кнопка «Помощь в выборе партнера» в разделе Партнеры).
«1С:Консалтинг» — это сеть партнёров фирмы «1С», оказывающих качественные услуги системо-ориентированного консалтинга при выполнении комплексных проектов. Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.
Сеть партнеров «1С:Консалтинг» объединяет фирмы-франчайзи «1С», работающие на крупном и корпоративном рынках и ведущие консалтинговые компании. Партнеры сети «1С:Консалтинг» выполняют комплексные проекты по системо-ориентированному консалтингу с последующим созданием информационной системы на базе решений линейки «1С:Предприятие 8».
Системо-ориентированный консалтинг
Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач, требующее знаний как в области методологий и практик управления современным предприятием, так и методологий и практик, заложенных в прикладные решения на платформе «1С:Предприятие 8».
Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.
Три ключевых элемента системо-ориентированного консалтинга.
Системо-ориентированный консалтинг направлен на:
- построение информационной системы, максимально полно удовлетворяющей требованиям функциональных заказчиков;
- максимально эффективное использование прикладных решений, построенных на платформе «1С:Предприятие 8»;
- сокращение совокупной стоимости владения системой путем минимизации изменений типовых прикладных решений.
Системо-ориентированный консалтинг базируется на:
- глубоком знании консультантами бизнес-логики прикладных решений фирмы «1С» и возможностей платформы «1С:Предприятие 8»;
- на глубоком знании консультантами предметной области или наличии отраслевого опыта;
- на умении консультанта собирать требования и выявлять потребности клиента;
- на глубоком знании консультантом технологий управления проектами внедрения прикладных решений фирмы «1С», а также сопровождения построенных информационных систем.
Проект создания информационной системы успешен, если он гармонично сочетает методологию заказчика с методологией и практиками, заложенными в прикладные решения фирмы «1С», и технологическими особенностями платформы «1С:Предприятие 8».
Результаты системо-ориентированного консалтинга
- рекомендации по выбору наиболее подходящих программных продуктов «1С» для решения задач, поставленных клиентом;
- рекомендации по доработке типового функционала под требования заказчиков и разработка технического задания на доработку системы с учётом минимизации совокупной стоимости владения системой (ориентированные на максимальное сохранение типового функционала, уменьшение стоимости разработки и последующего сопровождения);
- выработка методологических предложений и разработка технического задания на разработку системы на платформе «1С:Предприятие 8», в случае если типового прикладного решения фирмы «1С» не существует.
Кроме того, специалисты системо-ориентированного консалтинга осуществляют сопровождение процесса разработки и внедрения, а также контроль соблюдения функциональных требований клиента в разрабатываемой информационной системе.
Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С»
Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С».
Направления «1С:Консалтинг»
В зависимости от специализации компания может выбрать одно или два направления консалтинга: «1С:Консалтинг. Бухгалтерский» и «1С:Консалтинг. Управленческий».
| «1С:Консалтинг. Бухгалтерский» | «1С:Консалтинг. Управленческий» |
|---|---|
| Оказание консультационных услуг в области бухгалтерского и налогового учета в проекте внедрения прикладных решений фирмы «1С». | Оказание консультационных услуг в проекте автоматизации управленческих и учетных задач предприятий на базе прикладных решений фирмы «1С». |
На что обратить внимание при выборе партнера «1С:Консалтинг»
Выбрать партнёра можно, обратившись к списку участников сети «1С:Консалтинг». Для выбора партнера, имеющего статус «1С:Консалтинг», следует обратить внимание на наличие подтвержденного отраслевого опыта, а также управленческие и технологические компетенции проектных команд (сертификаты специалистов партнера). Опыт и компетенции компании отражаются в статусах:
- партнёр «1С:Консалтинг»;
- кандидат в партнёры «1С:Консалтинг».
Более детальную информацию о компании-партнере можно получить на отдельной странице каждого партнёра «1С:Консалтинг». Вы можете увидеть следующую информацию.
- Статусы партнера «1С» и участие в сетях «Центры компетенции», которые показывают отраслевую или продуктовую специализацию компании и наличие у нее опыта выполнения проектов в конкретных отраслях или на конкретных прикладных решениях.
- Опыт выполнения проектов, количество проектов в различных отраслях, а также публичные кейсы выполненных проектов и отзывы заказчиков.
- Количество и уровень сертифицированных специалистов:
- сертификаты «1С:Руководитель проекта» или «1С:Руководитель корпоративных проектов» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знаниями, квалификацией и опытом, необходимыми для руководства в соответствии с технологиями проектного управления фирмы «1С»;
- сертификаты «1С:Консультант» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знанием, опытом разработки и применения методических моделей прикладных решений на базе «1С:Предприятие 8», а также знанием действующего законодательства;
- сертификаты «1С:Специалист-консультант» подтверждают наличие в штате партнера специалистов с глубоким знанием функционала, методических принципов и технологии функционирования прикладного решения на платформе «1С:Предприятие 8», а также умение решить задачи заказчика средствами выбранного прикладного решения;
- сертификаты «1С:Специалист» подтверждают наличие в штате партнера программистов с уровнем подготовки, соответствующим требованиям фирмы «1С»;
- сертификаты «1С:Профессионал» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знанием решений и систем, разработанных фирмой «1С».
- Опыт и методические компетенции специалистов партнера в области построения автоматизированных систем управления, отраженный в методических публикациях в специальных, отраслевых или бизнес-изданиях.
Если у вас останутся вопросы по выбору партнера «1С:Консалтинг» для решения ваших задач, то вы можете задать их специалистам фирмы «1С» (кнопка «Помощь в выборе партнера» в разделе Партнеры).
1С:Консалтинг — это сеть партнеров фирмы «1С», оказывающих консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8» и имеющих в штате компании сертифицированных фирмой 1С специалистов по основным направлениям консалтинга .
Бухгалтерский консалтинг
В области бухгалтерского консалтинга в рамках проекта «1С:Консалтинг» Вы можете получить квалифицированную помощь по следующим вопросам:
- начальное обучение работе с программными продуктами системы «1С:Предприятие 8»;
- постановка бухгалтерского и налогового учета при автоматизации с помощью программных продуктов системы «1С:Предприятие 8»;
- настройка параметров учета и учетной политики;
- приведение в порядок первичных документов в системе;
- анализ проблемных ситуаций ведения учета в программах системы «1С:Предприятие 8» и помощь в их решении:
- не закрывается счет. ;
- не формируется или неправильно формируется отчетность, в том числе в ИМНС и ПФР. ;
- не правильно начисляется амортизация. ;
- не правильно рассчитываются налоги. ;
- и т.д.
- сложные вопросы учета НДС (импорт, экспорт, раздельный учет НДС и т.д.);
- сложные вопросы учета доходов и расходов для целей налогообложения (ПБУ 18/02);
- сложные вопросы по расчету налога на прибыль в программе «1С:Бухгалтерия предприятия 8»;
- сложные вопросы учета основных средств и нематериальных активов;
- закрытие периода;
- и т.д.
Консультации по бухгалтерскому и налоговому законодательству
В рамках проекта «1С:Консалтинг (Бухгалтерский консалтинг)» предлагаем клиентам компании «1С-Рарус» воспользоваться профессиональными консультациями по бухгалтерскому и налоговому законодательству. На вопросы отвечают высококвалифицированные специалисты, занимающиеся на практике постановкой бухгалтерского и налогового учета.
Методические семинары
Постоянно изменяющаяся законодательная база, противоречивость и неопределенность норм законодательства Российской Федерации о налогах и сборах, десятки поправок, изменений и дополнений к законодательным актам — все это создает определенные трудности в работе и необходимость постоянного повышения своей квалификации для бухгалтеров и аудиторов.
Учебный центр компании «1С-Рарус» предлагает своим клиентам методические семинары на актуальные экономические темы, в том числе по вопросам бухгалтерского и налогового законодательства.
Участники семинаров при наличии аттестата профбухгалтера получают Сертификат ИПБ РФ о повышении квалификации на соответствующее количество часов.
![Решение сложных задач]()
1С консалтинг предоставляет возможность реализации комплексного подхода к решению всевозможных управленческих задач, данная услуга сочетает в себе ведение управленческого и бухгалтерского консалтинга с услугами автоматизации предприятия. Подход, реализованный в комплексе: «консалтинг плюс внедрение плюс сопровождение и обучение персонала» предоставляет возможность целостно разрешать задачи определённого предприятия.
Важное преимущество данной услуги – это полная передача всей ответственности за результаты проведения работ одной фирме, осуществляющей 1С консалтинг, а также возможность получения эффективного решения «под ключ».
Цели консалтинга 1С
Данная услуга предоставляет:
- повышение качества работы внедрённого программного обеспечения из серии «1С Предприятие 8» благодаря комплексному подходу к разрешению задач компании-клиента с использованием инструментариев бухгалтерского и управленческого консультирования;
- расширенный перечень услуг, которые предоставляют фирмы-партнёры сети заказчику;
- предоставление клиенту целостного обслуживания, которое осуществляется единой командой первоклассных специалистов 1С консалтинга: от простых консультационных услуг до полной автоматизации компании;
- продвижение и поддержка в сфере управленческого и бухгалтерского консалтинга;
- развитие управления автоматизированными проектами и технологий комплексного исполнения.
Определение и выбор эффективной стратегии информационного развития предприятия, а также подбор механизмов реализации и внедрения данной стратегии в каждой компании требуют глубоких знаний о функционировании предприятия.
![1с консалтинг]()
Благодаря чему практически достигается ценность результатов 1С консалтинга?
Получите понятные самоучители по 1С бесплатно:
Данная услуга очень ценна, ведь благодаря ей возможны:
- разработка эффективных решений с учётом всех особенностей и характеристик деятельности компании;
- поиск методологически оптимальных решений в любых ситуациях с учётом законодательства, а также тонкостей работы предприятия;
- обучение сотрудников компании эффективным методам взаимодействия с любой программной конфигурацией;
- обеспечение целостности изначальной конфигурации ПО при внесении любых изменений;
- текущее сопровождение системы автоматизации.
Партнёры сети работают, находясь под одной маркой – 1С консалтинг, они содержат в своём штате сертифицированных компанией «1С» мастеров-специалистов, способных в полном объёме организовать эффективный учёт, управление и планирование в консультируемой компании. Также специалисты эффективно используют информационную систему для того, чтобы максимально автоматизировать все системы компании, интегрировать организацию в общую бизнес-структуру, а также обучить пользователей, как правильно работать с системой.
Немаловажной задачей 1С консалтинга является пополнение числа специалистов и развитие их степени квалификации. Этому всегда уделяется пристальное внимание, благодаря чему эту услугу предоставляют настоящие специалисты, обладающие высокой квалификацией и колоссальным опытом автоматизации компании из всех сфер национальной экономики.
Читайте также:
