1с erp проекты где настраиваются

Обновлено: 04.07.2024

«1С:ERP Управление предприятием» («1C:ERP») — это инновационное и эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.

«1C:ERP» был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному тестированию «1C:ERP» получил именно те функциональные возможности, которые наиболее востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе в технически сложных многопередельных производствах.

Для чего используют «1C:ERP»?

Начиная с 2014 года свыше 5000 предприятий стали клиентами «1С:ERP Управление предприятием»:
  • для оптимизации процесса производства, составления достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами;
  • при переходе от морально устаревших разрозненных систем управления – чтобы организовать эффективную работу в едином информационном пространстве;
  • для простого и удобного отслеживания ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления;
  • для согласованной работы служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок;
  • чтобы внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании;
  • чтобы повысить эффективность работы коммерческих и логистических служб, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации;
  • для получения достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.

Узнать подробнее об информационно-управленческих системах, построенных на базе «1C:ERP» и других решениях «1С», вы сможете на сайте «1С:Консалтинг». Информация об уже реализованных проектах размещена в справочнике «Внедренные решения».

image

Мы стараемся писать приложение так, чтобы с ним было легко и удобно работать даже неискушенному пользователю.

Особенности разработки

  1. «Объекты УП, УТ, КА» — объекты, входящие во все прикладные решения: Управление Торговлей, Комплексная Автоматизация, Управление Предприятием (русскоязычное название ERP).
  2. «Объекты УП, КА» — объекты, относящиеся только к конфигурациям Комплексная Автоматизация и ERP.
  3. «Объекты УП» — объекты, относящиеся только к решению ERP

Цифры после запятой

Версия продукта ERP состоит из четырех чисел, разделенных точками. Например — 2.1.3.117.

  • Первое число (редакция) в версии меняется крайне редко (например КА 1.х.х.х и КА 2.х.х.х разделяет почти 8 лет).
  • Второе число (подредакция) меняется примерно раз в год. В версии с новой подредакцией выпускается новая функциональность. Выпуск таких версий часто приурочивается к началу календарного года, чтобы у пользователей было достаточно времени на «переезд» на новую версию.
  • В версиях с новым третьим числом (релиз) развивается существующая функциональность; новый релиз выходит примерно раз в два-три месяца.
  • Версии с обновленным четвертым числом (исправительные сборки) содержат в себе только исправления ошибок и обновления для соответствия текущему законодательству. Выходят каждые две недели.
  1. 2.1.3.X – Поддерживаемый релиз предыдущей подредакции. Будет выпускаться до конца 2016 года. В этой версии идет только исправление ошибок и правки для соответствия текущему законодательству.
  2. 2.2.1.X – Текущий релиз текущей подредакции. В нем новая функциональность подредакции. Для него до выпуска релиза 2.2.2.X, будут выпускаться исправительные сборки.
  3. 2.2.2.X – Развитие функциональности текущей подредакции. Именно этот релиз активно разрабатывается.

Учитывая, что из каждой ветки ERP получаются, помимо ERP, еще 3 решения – КА, УТ и УТ Базовая – получаем 12 версий продуктов, находящихся в 12-ти разных хранилищах.
В ходе разработки мы имеем до 4 горизонтов планирования, например:

  1. 2.1.3 (поддерживается), решаем, какие ошибки правятся, какие проекты, связанные с изменением законодательства, будем реализовывать. Будут реализованы только те изменения, которые вступят в силу в 2016 году. Горизонт – до конца 2016 г.
  2. 2.2.1 (поддерживается) – исправляются «внешние» ошибки + изменения законодательства, вступающие в силу до выхода 2.2.2. Горизонт – до выхода 2.2.2.
  3. 2.2.2 (активно разрабатывается) — исправляются «внешние» ошибки + найденные нами ошибки + реализуется новая функциональность. Горизонт – до выхода 2.2.3
  4. 2.2.3 (планируется). Если проект большой, то он может сразу разрабатываться на эту версию (и не войдёт в предыдущую). Горизонт – до выхода 2.2.4 или до конца 2017 года.

Использование продукта «1С:Система проектирования прикладных решений» в разработке ERP

  1. Запрос от партнера или клиента. Такие запросы мы собираем, в частности, на партнерских семинарах; путем голосования среди партнеров мы выделяем наиболее приоритетные из них.
  2. Запрос может возникнуть в ходе пилотного проекта по внедрению новой версии в том случае, если у клиента возникло важное для него пожелание.
  3. Запрос от нашей службы техподдержки (точнее, запрос от партнера или клиента, прошедший через нашу техподдержку), запрос с нашего партнерского форума или от нашего аккаунт-менеджера (который сопровождает важного для нас клиента/клиентов).
  4. Запрос от команды разработки платформы 1С:Предприятие. Платформенная команда просит команду разработки ERP (и других типовых конфигураций) использовать новую платформенную функциональность – например, интерфейс Такси, отказ от модальных окон, отказ синхронных вызовов и т.д.
  5. Рефакторинг, оптимизация архитектуры, улучшение юзабилити.

Поводом для рефакторинга (п.5) могут быть серьезные архитектурные изменения (например, пересмотр распоряжений на отгрузку, когда вместо накладных стали использоваться заказы).

Продукт СППР поставляется в составе ERP (но его можно купить и отдельно). Решение ERP может быть запущено в режиме интеграции с СППР; в этом случае на каждой форме будет кнопка «Открыть функциональную модель», при ее нажатии откроется описание функциональности формы в СППР.

Вот, что открывается – это модель рабочего места в IDEF0:

Можно и наоборот – изучать функциональную модель и из нее открывать формы рабочих мест. Такой режим можно использовать при изучении работы программы.
Важный момент – открывается не СППР, открывается форма внутри ERP, куда подгружаются данные из СППР. Т.е. интеграция «бесшовная» (пользователь ее не видит). Этот прием применяется при интеграции и с другими продуктами. Например, с 1С:Документооборот (можно работать не выходя из ERP с почтой, задачами, бизнес-процессами, которые работают в другой базе).

Как мы разрабатываем ERP: 6 контрольных точек проекта

  • Качественное проектирование, учет всевозможных сценариев, сопряжение со смежными блоками
  • Сроки
  • Качество архитектуры, пользовательского интерфейса
  • Написание справки, оформление проекта, в т.ч. разработку функциональной модели
Точка 1. Открытие проекта

Тим-лид заводит технические проекты в СППР списком на релиз. В каждом проекте расписываются цели, указываются реализуемые требования. Список перед началом работы над релизом обсуждается с руководителем разработки. Собственно при открытии проекта совещаний не проводят – просто проект в СППР посылают на открытие.
Команда проекта приступает к разработке концепции.

Точка 2. Согласование концепции

Для согласования концепции проводится онлайн или офлайн встреча, в которой участвуют ответственный за проект, тим-лид, руководитель разработки, вовлеченные в проект специалисты. Обычно к этому этапу у ответственного за проект готов «крупноблочный» концепт, который дошлифовывается в ходе встречи. Также обсуждаются (и прописываются в СППР) сценарии, описание пользовательского интерфейса. Если требование родилось из запроса партнеров или клиентов, то материалы проекта (концепции, сценарии, UI) могут быть отправлены партнеру/клиенту для оценки решения.
В процессе встречи согласуется трудоемкость создания прототипа (обычно создание прототипа занимает до 5 рабочих дней). Команда приступает к созданию прототипа.

Точка 3. Согласование прототипов
  • Согласование правильности описания проекта в СППР (в частности, отслеживается, что все задачи на предыдущих контрольных точках проекта выполнены).
  • Какие новые объекты метаданных (справочники, документы и т.д.) будут добавляться в решение
  • Какие изменения будут делаться в уже существующих объектах метаданных
  • Согласование планов обменов данными с другими решениями(будут ли новые/измененные данные участвовать в обмене данными с другими приложениями, и если да – то как именно)
Точка 4. Согласование разработанного решения

Решение разработано, подготовлена презентация (в формате PowerPoint). Часто проводится очное совещание с «живым» показом разработанного решения.
Если проект публичный (опубликован в доступном партнерам списке планов на сайте 1С), то презентация выкладывается на партнерском форуме в разделе ERP, чтобы все заинтересованные партнеры могли ознакомиться и высказать свои замечания.

Точка 5. Тестирование и аудит проекта
Точка 6. Окончание проекта

Закрываем проект в СППР – присваиваем ему статус «Выполнено».

Выпуск версии

Примерно за месяц до выпуска нового релиза накладывается мораторий на заливку новых проектов в основное хранилище (разработка в хранилищах тех. проектов продолжается); те проекты, которые не успели закончиться к этому времени, переносятся на другую версию.
В течение этого месяца проводится регрессионное тестирование; вносить изменения в код разрешено только для исправления привнесенных в этом релизе ошибок. Непривнесенные ошибки (те, которые воспроизводились и на предыдущих релизах), к началу регрессионного тестирования обычно почти все исправлены; те же ошибки, что остались, переносятся на следующий релиз. Основная задача регрессионного тестирования – гарантировать неухудшение качества продукта.
В качестве баг-трекера, как уже говорилось, используется все тот же СППР.

Исправительные сборки

Каждые две недели мы выпускаем исправительные сборки к версиям; на сегодня это 2.1.3.x, после выхода релиза 2.2.1 будут выпускаться 2 исправительные сборки — 2.1.3.x и 2.2.1.х. От регистрации ошибки до появления ее в исправительном релизе у нас проходит менее двух недель; наша статистика показывает, что среднее время от обращения клиента с ошибкой в ERP в поддержку до выхода ее исправления в исправительной сборке на сегодня – 9 дней.

Разветвленная разработка

image


В групповой работе над ERP мы стараемся использовать средства, предоставляемые нам платформой 1С:Предприятие. Конфигурации хранятся в хранилище конфигураций, при чекине новой функциональности в ветки используется стандартный механизм поставки и поддержки. Все операции автоматизируются по максимуму; в случае, если объекты менялись только на стороне разработчика – объединение кода происходит без участия программиста. Если для объединения исходников нужно вмешательство разработчика, обычно мы используем встроенные возможности платформы. Но есть также возможность вызова сторонних инструментов сравнения/объединения из инструментов платформы (например, KDiff3 или Araxis). Кстати, эта фича – вызова сторонних инструментов сравнения/объединения — была добавлена в платформу по запросу именно команды разработки ERP.


В этой статье расскажу, как можно самостоятельно настроить интерфейс в 1С:ERP.

В настройках программы мы можем выбрать наиболее удобный интерфейс для работы. (см. Рис. 1)

Настройки интерфейса в 1С:ERP

Рис. 1 Настройки интерфейса в 1С:ERP

В программе есть два вида интерфейса — «Такси» и «Как в предыдущих версиях 1С:ERP». Если мы решим поменять интерфейс, то нужно помнить, что он поменяется у всех пользователей.

В интерфейсе «Такси» панель разделов расположена слева. Чтобы перейти к их настройке, нужно перетащить и сгруппировать нужные вам панели. Делается это в специальном окне редактора.

Например, нам нужно убрать из списка разделов тот блок, с которым мы не работаем. Для примера я взяла блок «Бюджетирование и планирование». Выбираем «Вид» — «Настройка панели разделов», встаем на ненужный блок и нажимаем на кнопку «Удалить» (см. Рис. 2, 3).

При необходимости мы можем вернуть его обратно кнопкой «Добавить».

Настройки разделов в 1С:ERP

Рис. 2 Настройки разделов в 1С:ERP

Внешний вид разделов в 1С:ERP

Рис. 3 Внешний вид разделов в 1С:ERP

Второй момент — в настройке панелей разделов мы можем отобразить одновременно название разделов и картинок. (см. Рис. 4)

Настройки названия разделов в 1С:ERP

Рис. 4 Настройки названия разделов в 1С:ERP

Панель разделов по умолчанию отображается слева вертикально. При желании можно отобразить ее вверху или внизу, достаточно лишь перетащить ее мышкой в нужную область (см. Рис.5). Панель открытых (документов, отчетов) по умолчанию расположена горизонтально вверху. Другие 3 панели по умолчанию скрыты (расположены в области с темно-серым фоном): «Панель функций текущего раздела», «Панель избранного», «Панель истории». Если мы что-то изменили и нам не понравилось, мы всегда можем вернуть стандартные настройки, нажав кнопку «Стандартные». (см. Рис. 6)

Настройки панелей в 1С:ERP

Рис. 5 Настройки панелей в 1С:ERP

Стандартные настройки панелей в 1С:ERP

Рис. 6 Стандартные настройки панелей в 1С:ERP

Теперь посмотрим, как настроить рабочее место, например, в разделе «Продажи» (см. Рис. 7)

Сейчас здесь пусто — добавим рабочее место «Оптовые продажи». (см. Рис.8)

Настройка панели навигации в 1С:ERP

Рис. 7 Настройка панели навигации в 1С:ERP

Добавление рабочего места в раздел Продажи в 1С:ERP

Рис. 8 Добавление рабочего места в раздел Продажи в 1С:ERP

Из этого рабочего места мы можем пошагово убрать, к примеру, «Накладные к оформлению». (см. Рис. 9,10)

Настройка подраздела в панели навигации в 1С:ERP

Рис. 9 Настройка подраздела в панели навигации в 1С:ERP

Удаление из рабочего места подраздела «Накладные к оформлению в 1С:ERP»

Рис. 10 Удаление из рабочего места подраздела «Накладные к оформлению в 1С:ERP»

Через «Настройку действий» также добавляем нужные нам реквизиты. (см. Рис. 11,12)

Настройка действий в 1С:ERP

Рис. 11 Настройка действий в 1С:ERP

Настройка панели действий в 1С:ERP

Рис. 12 Настройка панели действий в 1С:ERP

Важно, что все настройки разделов, которые мы рассматривали в данной статье может выполнить пользователь с полными правами. Дополнительные настройки по видимости и работе с разделами можно установить в настройке прав пользователя, создав ограничения в профиле.

Надеюсь, что данная статья была вам полезна!

Автор статьи: специалист отдела сопровождения Головаш Лидия Сергеевна. Дата обновления статьи 13.05.2020 г.

Подпишитесь на нашу рассылку
и получите еще больше статей от экспертов по 1С!

Правильные настройки программы 1С:ERP Управление предприятием помогут использовать все возможности, которые предоставляет в 1С ценообразование.





Теперь можно заняться установкой цен.

2. Справочник ERP: настройка, виды цен





Необходимо зайти в Настройки и справочники по CRMи маркетингу и выбрать Виды цен.



При создании нового вида цены в 1c ERP 2.4 предлагается использовать упрощенные возможности ценообразования. Можно выбрать только 3 способа задания цены (см. рис).

Для примера будем использовать полные возможности ценообразования.



Видим, что расширились способы задания цены. Появились правила округления и пороги срабатывания. При выборе разных способов задания цены предоставляются разные сценарии дальнейших действий. На рисунках представлены возможные варианты задания ценообразования.

Для ручного назначения



Для наценки на другой вид цен



Для наценки на цену поступления



Для произвольной формулы от других видов цен



Для произвольногозапросак данным ИБ



Если номенклатура объединена в ценовые группы (для группы действуют одинаковые правила ценообразования), можно воспользоваться вкладкой Уточнение по ценовой группы.



На вкладке Правила округления цен при необходимости задаются точность и вариант округления. Пример округления показан на рис.



Предусмотрен в ценообразовании и учет порога срабатывания. Например, цена не будет пересчитываться, если новая цена увеличивает старую меньше чем на процент порога. Свой порог срабатывания можно задавать и по конкретным ценовым группам.



Уже созданные и записанные цены закрыты для дальнейшего редактирования. Но в 1С:ERP всегда есть возможность что-то изменить. Для этого включаем режим разрешения редактирования реквизитов





Дальнейшие действия зависят от пользователя. При разблокировании реквизитов поля в справочнике Видов цен становятся доступны для редактирования.

Как видно, в программе «Управление предприятием 2.0 ERP» представлен конструктор для упрощения механизма ценообразования. А в комплексе со скидками-наценками практически можно реализовать все пожелания пользователя программы.

Читайте также: